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四友年末聚首。这四友中包括：官员、商人、一个自由职业者和一个教师。官员在四人之中最为活跃。他意气风发，说话淘淘不绝。有那么一段时间，只听到他在指点江山，激扬文字。其他人根本插不上嘴，表情都有些索然。官员后来终于意识到气氛的不和谐，而这个时候，他也讲得有些累。
为了让其他人有说话的机会，官员慷慨地摆摆手，摸摸自己高高隆起肚子，建议四人来作一次年末总结，把过去的一年的收获说出来让大家分享。四人都点头应许，并一致恭请官员首先发言。
官员当仁不让，虽然有些累：
“过去的一年，我收获颇多。
“首先，是我的官职芝麻开花节节高。在一年之中，我连升三级，相当于一般人奋斗十年。年初有些人还是我的上级，到年末，我已成了他们的上级了。虽然在这一过程中，我付出了昂贵的代价，包括金钱、精力、尊严。但结果还是令人满意的。这就好比投资做生意，有风险，必然有回报。更何况，做官这一桩，风险小，回报快，我想，用不了几年，我将收回全部的成本。
“其次，我的交际手段丰富了许多。我学会了打牌赌博；酒量又增长了不少；逼自己常去健身房、按摩院、洗脚城。到现在为止，凡是有利于与有用的人交流感情的方式，我基本上都会玩。也因此县里比我官阶大的人，我全都认识。要知道，不会玩就交不到好朋友，而没有朋友，你的路就狭窄了许多。到目前为止，我认识的人之中，包括省里的两名，市里的十名（当然都是实权人物），县里四大家。
“最后，我要说的是，这一年中，我对为官之道有了更深刻的理解。我以为，为官的最高境界是：事事洞明，处处练达，一切尽在掌握之中。在官场中你若能够在收放伸缩之间，应对自如，那你这官就做到家了。怎样才能达到这一点，就要看一个人的悟性了。我总结了几点：一、讲圆滑见人先鞠三次躬，要八面玲珑；逢事常带一声笑，须滴水不漏。见人说人话，见鬼你得说鬼话。二、善察言观色这主要是针对上级而言。中国的官升降，掌握在上级手里。你若有政治抱负，必须具备这种技能。领悟执行好领导的意图；伺候服务好领导的生活，三、敢于自我牺牲很多的时候，你必须丧失自我，服从成全组织和领导的意志。
“说句心里话，这官还是很有做头。这一年之中，我工资资基本不动，老婆基本不用，日日花酒，夜夜笙歌，享尽人间极乐”
商人接着说：
“在过去一年里，我的资产总值比前一年翻了三番。其实在中国作生意，你要说难，又不难；要说不难吧，又很难。新加坡商人王泉，2003年斥资几个亿，在福建省安溪兴建一家四星级酒店，到2007年，不得不灰头灰脑地关门大吉。原因是什么样？王泉不懂在中国作生意的‘潜规则’。他作生意呆板得很，不懂变通，坚决不让有利害关系的单位和个人吃‘霸王餐’，也不愿交‘糊涂税’，招来地方有关部门打击，导致事业难以为继。
“我以为，王泉先生在国外照他的经营方式经营... -->>
四友年末聚首。这四友中包括：官员、商人、一个自由职业者和一个教师。官员在四人之中最为活跃。他意气风发，说话淘淘不绝。有那么一段时间，只听到他在指点江山，激扬文字。其他人根本插不上嘴，表情都有些索然。官员后来终于意识到气氛的不和谐，而这个时候，他也讲得有些累。
为了让其他人有说话的机会，官员慷慨地摆摆手，摸摸自己高高隆起肚子，建议四人来作一次年末总结，把过去的一年的收获说出来让大家分享。四人都点头应许，并一致恭请官员首先发言。
官员当仁不让，虽然有些累：
“过去的一年，我收获颇多。
“首先，是我的官职芝麻开花节节高。在一年之中，我连升三级，相当于一般人奋斗十年。年初有些人还是我的上级，到年末，我已成了他们的上级了。虽然在这一过程中，我付出了昂贵的代价，包括金钱、精力、尊严。但结果还是令人满意的。这就好比投资做生意，有风险，必然有回报。更何况，做官这一桩，风险小，回报快，我想，用不了几年，我将收回全部的成本。
“其次，我的交际手段丰富了许多。我学会了打牌赌博；酒量又增长了不少；逼自己常去健身房、按摩院、洗脚城。到现在为止，凡是有利于与有用的人交流感情的方式，我基本上都会玩。也因此县里比我官阶大的人，我全都认识。要知道，不会玩就交不到好朋友，而没有朋友，你的路就狭窄了许多。到目前为止，我认识的人之中，包括省里的两名，市里的十名（当然都是实权人物），县里四大家。
“最后，我要说的是，这一年中，我对为官之道有了更深刻的理解。我以为，为官的最高境界是：事事洞明，处处练达，一切尽在掌握之中。在官场中你若能够在收放伸缩之间，应对自如，那你这官就做到家了。怎样才能达到这一点，就要看一个人的悟性了。我总结了几点：一、讲圆滑见人先鞠三次躬，要八面玲珑；逢事常带一声笑，须滴水不漏。见人说人话，见鬼你得说鬼话。二、善察言观色这主要是针对上级而言。中国的官升降，掌握在上级手里。你若有政治抱负，必须具备这种技能。领悟执行好领导的意图；伺候服务好领导的生活，三、敢于自我牺牲很多的时候，你必须丧失自我，服从成全组织和领导的意志。
“说句心里话，这官还是很有做头。这一年之中，我工资资基本不动，老婆基本不用，日日花酒，夜夜笙歌，享尽人间极乐”
商人接着说：
“在过去一年里，我的资产总值比前一年翻了三番。其实在中国作生意，你要说难，又不难；要说不难吧，又很难。新加坡商人王泉，2003年斥资几个亿，在福建省安溪兴建一家四星级酒店，到2007年，不得不灰头灰脑地关门大吉。原因是什么样？王泉不懂在中国作生意的‘潜规则’。他作生意呆板得很，不懂变通，坚决不让有利害关系的单位和个人吃‘霸王餐’，也不愿交‘糊涂税’，招来地方有关部门打击，导致事业难以为继。
“我以为，王泉先生在国外照他的经营方式经营... -->>
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