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当然，这个时代的媒体触角毕竟远远不能与后世无孔不入，铺天盖地的全方位覆盖相比，虽然总体上江陵厂得到了很大的宣传，但作为普通市民来讲，却也没有很大的切身体会。
不过当一辆辆喷涂一新，新颖靓丽的汽车排着整齐的队伍，从晋阳市的大街小巷穿过时，一下子就吸引了无数的眼球。特别是每辆车上都打着一个横幅，两面写着的“江陵汽车无偿支援灾区人民”几个金灿灿的大字尤其显眼。
这个自然是杨志的专门安排，因为这会儿可还没有什么朝九晚五的说法，根据这个时代大多数人的时间，特意选择了上班人流量最大的早上7:30-8:30这个时段。
不能不说杨志的做法获得了空前的成功，主要原因是这样新颖的形式一下子就抓住了大家的好奇心和关注点。凡是车队经过的地方，不管是步行上学的孩子，还是骑着自行车的青年，抑或是乘坐公共汽车的中年人们，所有人都好奇地注视着这一长串的车队，有的人甚至还专门骑车追着车队，要看个明白彻底。
一看到灾区，很多人都是议论纷纷，毕竟这段时间省西北部地区遭遇了特大洪水的消息大家都知道。一直到上班之后，很多人都还在谈起今早的这间“新鲜事儿”。在摆谈之中，江陵汽车这个品牌自然也就被频频提到，而且因之前经过媒体报道，大家都对损失惨重的灾区很是同情，这下有企业大规模支援灾区，肯定先天地就会博得大家的好感。在结合着省里宣传机器的马力全开，这下可真是做到了家喻户晓，人尽皆知！
可不要小看这种“好感”。在任何时候，就算一个社会的价值观再怎么多元，各种杂音再怎么突显，过去的传统奉献精神再怎么消退，社会的主流民意仍然会偏向健康向上的精神，除非这个国家即将彻底灭亡，了无生机。
就以牵动亿万国人，震动世界的汶川地震为例。地震发生的当天，万科集团向地震灾区捐款200万元。由于此前万科公布的2007年年报显示，万科销售额排名内地房地产企业第一，已超过523亿元，净利超过48亿元，网友们认为，万科此次捐赠的善款不足其净利润的万分之四，缺乏诚意。
5月15日，针对网民的质疑，万科董事长王石在博客中撰文“解释”：“万科捐出200万是合适的”，并规定“普通员工限捐10元，不要让慈善成为负担”。此后，网民的质疑、抨击、嘲讽遍布各大网络论坛，诸多相关评论也在平面媒体上刊登。
在遭受“轮番轰炸”5天后，2008年5月20日万科发布公告：将在3-5年内，投入1亿元，参与四川地震灾区的临时安置、灾后恢复与重建工作。之后王石接受媒体采访时正式向网友道歉。
相比之下，有些企业却在震灾发生后迅速赢得了大众的空前好感。如神舟电脑公司董事长吴海军“要求没有向灾区捐款的神舟员工离职”的批示，在网上传为佳话；生产王老吉饮料的香港加多宝集团在第一时间捐出1亿善款之后也是好评如潮，甚至有人建议把王老吉把原来的广告词“怕上火，喝王老吉”改为“要捐就捐一个亿(义)，要喝就喝王老吉”；此外，唐山大地震孤儿、天津市荣程联合钢铁集团有限公司董事长张祥青在中央电视台募捐晚会现场捐款1亿人民币，也使他和他的企业成为媒体焦点。
其实事后来看，万科的做法确有其道理，捐款不能强制，要以自愿为基础。但是为什么万科以一种符合现代民主谨慎的做法... -->>
当然，这个时代的媒体触角毕竟远远不能与后世无孔不入，铺天盖地的全方位覆盖相比，虽然总体上江陵厂得到了很大的宣传，但作为普通市民来讲，却也没有很大的切身体会。
不过当一辆辆喷涂一新，新颖靓丽的汽车排着整齐的队伍，从晋阳市的大街小巷穿过时，一下子就吸引了无数的眼球。特别是每辆车上都打着一个横幅，两面写着的“江陵汽车无偿支援灾区人民”几个金灿灿的大字尤其显眼。
这个自然是杨志的专门安排，因为这会儿可还没有什么朝九晚五的说法，根据这个时代大多数人的时间，特意选择了上班人流量最大的早上7:30-8:30这个时段。
不能不说杨志的做法获得了空前的成功，主要原因是这样新颖的形式一下子就抓住了大家的好奇心和关注点。凡是车队经过的地方，不管是步行上学的孩子，还是骑着自行车的青年，抑或是乘坐公共汽车的中年人们，所有人都好奇地注视着这一长串的车队，有的人甚至还专门骑车追着车队，要看个明白彻底。
一看到灾区，很多人都是议论纷纷，毕竟这段时间省西北部地区遭遇了特大洪水的消息大家都知道。一直到上班之后，很多人都还在谈起今早的这间“新鲜事儿”。在摆谈之中，江陵汽车这个品牌自然也就被频频提到，而且因之前经过媒体报道，大家都对损失惨重的灾区很是同情，这下有企业大规模支援灾区，肯定先天地就会博得大家的好感。在结合着省里宣传机器的马力全开，这下可真是做到了家喻户晓，人尽皆知！
可不要小看这种“好感”。在任何时候，就算一个社会的价值观再怎么多元，各种杂音再怎么突显，过去的传统奉献精神再怎么消退，社会的主流民意仍然会偏向健康向上的精神，除非这个国家即将彻底灭亡，了无生机。
就以牵动亿万国人，震动世界的汶川地震为例。地震发生的当天，万科集团向地震灾区捐款200万元。由于此前万科公布的2007年年报显示，万科销售额排名内地房地产企业第一，已超过523亿元，净利超过48亿元，网友们认为，万科此次捐赠的善款不足其净利润的万分之四，缺乏诚意。
5月15日，针对网民的质疑，万科董事长王石在博客中撰文“解释”：“万科捐出200万是合适的”，并规定“普通员工限捐10元，不要让慈善成为负担”。此后，网民的质疑、抨击、嘲讽遍布各大网络论坛，诸多相关评论也在平面媒体上刊登。
在遭受“轮番轰炸”5天后，2008年5月20日万科发布公告：将在3-5年内，投入1亿元，参与四川地震灾区的临时安置、灾后恢复与重建工作。之后王石接受媒体采访时正式向网友道歉。
相比之下，有些企业却在震灾发生后迅速赢得了大众的空前好感。如神舟电脑公司董事长吴海军“要求没有向灾区捐款的神舟员工离职”的批示，在网上传为佳话；生产王老吉饮料的香港加多宝集团在第一时间捐出1亿善款之后也是好评如潮，甚至有人建议把王老吉把原来的广告词“怕上火，喝王老吉”改为“要捐就捐一个亿(义)，要喝就喝王老吉”；此外，唐山大地震孤儿、天津市荣程联合钢铁集团有限公司董事长张祥青在中央电视台募捐晚会现场捐款1亿人民币，也使他和他的企业成为媒体焦点。
其实事后来看，万科的做法确有其道理，捐款不能强制，要以自愿为基础。但是为什么万科以一种符合现代民主谨慎的做法... -->>
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