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    目的都达到了,大家皆大欢快散去。

    沈从云之所以提出参与生产和管理,是因为这两眼做起来,还是有点把握的。要说这近代工业,可不是以前搞外贸,沈从云几乎两眼一抹黑,所以要十天的时间考察。

    管理一道,沈从云本身就是白领出身的主管,一般的规章制度大致都清楚,弄个制度出来不难。至于生产上,敢出这个头,说出来简单的很,凭借的就是一个流水作业。只要成功的把流水作业移植到沪局生产上,想必出不了什么大错。

    再说了,给自己找了这两件事情来做,还可以尽量避开左李之争的漩涡,同时也有借口呆在工厂里,免得每天对着两个最近穿着上越露越多的萝俐。

    讨了差事,沈从云连家都没会,吩咐盛小七回去搬套行李来,一头扎进沪局工厂内。堂而皇之的借口:“从云受中堂大人委以重任,不敢有丝毫懈怠。”

    一连十天,沈从云每日早早起来,和一干中外工人通吃同住,丝毫没有会办大人的架子,很快就和大家打成一片。沪局之中有不少外国技师和工人,沈从云一口流利的英法口语,和他们沟通起来一点困难都没有,何况还是一个官员的身份,洋人们几次接触下来,也没人敢刁难沈从云。

    经过对生产枪弹的每一道工序仔细的考察,一再的征求工人们的意见,沈从云很快将制造工艺细分成若干工序,再套上流水作业的模式,一个生产改革的方案,大致的形成了。

    1884年,沪局一年的后装快枪产量,也不过2600支,日均产量不过7支多一点,同年还生产了7600支前装枪,对于这一点沈从云最大的感觉就是浪费。都什么时代了,还生产前装枪。

    沈从云的报告交到邵有廉那,第一件事情就是希望邵有廉奏请朝廷,停止生产前装枪,专事生产后装快枪,尤其是新引进的林明登中针枪。第二件事情,就是将流水作业的方式,移植到生产中。

    沈从云的打算是,只要产量有提高,威信自然就上去了,再弄新的规章制度,也就水到渠成。事情只要做好了,功劳不需要自己提,邵有廉老奸巨猾的,肯定不会放过往自己脸上贴金的机会。

    沈从云会做人,邵有廉也自然懂得怎么做。马上写了两份公文,奏请停止生产前装枪的事情,一份交给现任督办两江总督左宗棠,一份则秘密的送往天津。当然,两份公文发出去是有先后的,总要李鸿章先收到了电报,有了回话,才会给左宗棠也送一份。至于是否会得罪左宗棠,得罪左宗棠的事情,邵有廉主持下的沪局,做的还少么?也不在乎这一次了。

    对于流水作业的推行,邵有廉大笔一挥,全力支持。当然,这其中也有阻力,其中首推把持了技术的洋人技师,认为这流水作业不值一提。洋人技师甚至以集体罢工为要挟,好在邵有廉得了沈从云的好处,全力出面斡旋,又请客又送了红包,表示流水作业一旦不好的话,可以再改回来,这事才算是勉强过了。

    7月15日,经过十几日的忙碌,沈从云亲自主持,并领着一干中国工人辛苦工作,第一条简易的流水作业生产线完成了,并投入正式的生产。由于外国技师的态度,流水线的工作,几乎都是中国工人依靠加班完成的。为此,沈从云还特请邵有廉,给工人多发加班费。

    完成流水线后,不但沈从云,就连所有低位相对低下的中国工人,也都盼望着流水作业能压倒洋人的传统生产方式。

    流水线第一天的产量,整整十四支后装步枪,这一下就让全体洋人技师的嘴巴都闭上了。事实胜于雄辩,一天的产量等于过去的两倍,流水作业还有什么可以质疑的?其中最值得一提的是,流水作业,使得工人不需要完全掌握所有生产工艺,只需要学好短时间的培训,学好某一个工序就行了,为今后的扩大在生产,埋下了坚实的伏笔。(流水作业当时西方是否有,查资料没查到,姑且当做没有来yy吧。只是记得,第一条大规模的流水作业生产线,是福特公司首创的。)... -->>

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