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与马哲伟、萧欣怡不同,张忠坤并没有采取什么强有力的反击。苗淼和冯娜对我讲,在经理级会议上,面对马哲伟咄咄逼你的态势,张忠坤也是选择敬而远之。
难道张忠坤服输了?这不是他的性格呀?我虽然标榜处身事外,但仍然关注着他们的一举一动,想看看这帮人究竟是怎么进行这权力的争斗。
QE课长的人选还没定下来,目前由姚鹏涛代管。中间我和孟伟沟通过几次,他还算坦然,心态很好。至于张伟他确实找到了姚鹏涛说自己胜任不了QE课长,结果换来了一顿臭骂,他委屈巴巴打电话告诉我结果。虽然我知道这并不怨他,但嘴上还是告诉他自己看着办。
至从看出来苗淼替张忠坤拉票后,我中午就很少和她坐在一起吃饭,通常都是碰到熟人就随便坐在一起。这天中午,正好碰到邵杰,便和他坐到一个桌上吃饭。
“岳斌,APQC下午要开会,讨论QE课长的人选,这事今天肯定要定下来了。”
我把嘴里的饭咽了下去:“拖了很久了,该有定论了。”
邵杰点点头:“可不是嘛,现在的问题是姚鹏涛支持张伟,而程玉协理更倾向孟伟。”
意料之中,我继续问道:“刘志杰表过态吗?”
“没有,他本身也是QA的经理,QE课长属于QM。所以每次会议上提起这事的时候,他说的最多的就是,QM的事他不了解,所以没有什么好的建议。”
我心说,真特么鬼,这话看似没什么,实际上是在说QM的事最了解的,还是作为QM经理的姚鹏涛。刘志杰真是深藏不露呀,我现在都怀疑周俊的,走和他多多少少有些关系。
“其实刘志杰已经表态了。”
邵杰一怔:“没有啊,他没说支持谁。”
我笑了笑说道:“邵工,他说对QM不了解,没有建议,反过来就是,谁了解QM,谁就有话语权,那QM负责人是谁。”
“哦,原来如此。”我的话让邵杰恍然大悟。
“邵工,现在做事要留个心眼,姚鹏涛不是善茬,他刘志杰也非等闲之辈。”
“好,我会注意的,一会我也交待一下王威、立杰他们。”
“做好本职工作,别参乎他们的事情,尤其是大威,这小子好冲动,你可得管住了他。”
我现在最担心的就是大威的脾气,这小子看不惯不平事,凡事都是先干了再说。以前我在SQE,后来有苏静,在加上周俊,我们都能约束他。现在没人能管他了,邵杰要是再控制不住他,保不齐那天就捅个篓子。
“没事,王威最近工作也很忙,没时间搭理其他的事情。”
“那就好。”
吃过中午饭,我们回到公司时,邵杰告诉我,人选定了后会第一时间告诉我。谢过邵杰后,我返回了课里,坐在椅子上把QE的情况大致想了一遍。认为孟伟能不能坐上着QE课长,关键还是在于程玉协理,如果她强硬一点,孟伟就稳了。
下午一上班,许丽萍就向我汇报了,她们三人小组工作分配情况,她负责本次安全库存重新设定的主导工作与相关部门的联络,张晓云负责协助她管控A级物料,欧阳胜男由于本身就是负责D类物料的,所以还是由她继续管控。
对于许丽萍的安排,我十分满意,并告诉她如果还需要人手,我会继续安排。其实我的目的是让更多的人员参与进来,毕竟主导一次跨国公司的安全库存改革,对她们以后的职业生涯都会有帮助。
MC工作最体现能力的就是安全库存与呆滞物料处理,其他的都属于正常操作,P你还不会看吗?根据来料不良率、生产制程的不良率、原材料交期,制定MRP(物料需求计划)即可,只要有这些数据的支持,你要是做不出来,基本可以选择辞职了。
而安全库存和呆滞物料处理则不同,安全库存和呆滞物料处理都属于库存控制,这才是一个MC拿的出手的看家本事。
怎么设置每种材料的库存,红线设在多少余量,怎样既能保证生产,还能最大限度降低库存。这里面需要与公司各个部门及协力厂沟通协调,这里面需要掌握的太多了,没法一一例举。当然向鑫海这样的大公司,它很强势,在与协力厂谈的时候会好一点,可以把库存转移给协力厂。
呆滞... -->>
与马哲伟、萧欣怡不同,张忠坤并没有采取什么强有力的反击。苗淼和冯娜对我讲,在经理级会议上,面对马哲伟咄咄逼你的态势,张忠坤也是选择敬而远之。
难道张忠坤服输了?这不是他的性格呀?我虽然标榜处身事外,但仍然关注着他们的一举一动,想看看这帮人究竟是怎么进行这权力的争斗。
QE课长的人选还没定下来,目前由姚鹏涛代管。中间我和孟伟沟通过几次,他还算坦然,心态很好。至于张伟他确实找到了姚鹏涛说自己胜任不了QE课长,结果换来了一顿臭骂,他委屈巴巴打电话告诉我结果。虽然我知道这并不怨他,但嘴上还是告诉他自己看着办。
至从看出来苗淼替张忠坤拉票后,我中午就很少和她坐在一起吃饭,通常都是碰到熟人就随便坐在一起。这天中午,正好碰到邵杰,便和他坐到一个桌上吃饭。
“岳斌,APQC下午要开会,讨论QE课长的人选,这事今天肯定要定下来了。”
我把嘴里的饭咽了下去:“拖了很久了,该有定论了。”
邵杰点点头:“可不是嘛,现在的问题是姚鹏涛支持张伟,而程玉协理更倾向孟伟。”
意料之中,我继续问道:“刘志杰表过态吗?”
“没有,他本身也是QA的经理,QE课长属于QM。所以每次会议上提起这事的时候,他说的最多的就是,QM的事他不了解,所以没有什么好的建议。”
我心说,真特么鬼,这话看似没什么,实际上是在说QM的事最了解的,还是作为QM经理的姚鹏涛。刘志杰真是深藏不露呀,我现在都怀疑周俊的,走和他多多少少有些关系。
“其实刘志杰已经表态了。”
邵杰一怔:“没有啊,他没说支持谁。”
我笑了笑说道:“邵工,他说对QM不了解,没有建议,反过来就是,谁了解QM,谁就有话语权,那QM负责人是谁。”
“哦,原来如此。”我的话让邵杰恍然大悟。
“邵工,现在做事要留个心眼,姚鹏涛不是善茬,他刘志杰也非等闲之辈。”
“好,我会注意的,一会我也交待一下王威、立杰他们。”
“做好本职工作,别参乎他们的事情,尤其是大威,这小子好冲动,你可得管住了他。”
我现在最担心的就是大威的脾气,这小子看不惯不平事,凡事都是先干了再说。以前我在SQE,后来有苏静,在加上周俊,我们都能约束他。现在没人能管他了,邵杰要是再控制不住他,保不齐那天就捅个篓子。
“没事,王威最近工作也很忙,没时间搭理其他的事情。”
“那就好。”
吃过中午饭,我们回到公司时,邵杰告诉我,人选定了后会第一时间告诉我。谢过邵杰后,我返回了课里,坐在椅子上把QE的情况大致想了一遍。认为孟伟能不能坐上着QE课长,关键还是在于程玉协理,如果她强硬一点,孟伟就稳了。
下午一上班,许丽萍就向我汇报了,她们三人小组工作分配情况,她负责本次安全库存重新设定的主导工作与相关部门的联络,张晓云负责协助她管控A级物料,欧阳胜男由于本身就是负责D类物料的,所以还是由她继续管控。
对于许丽萍的安排,我十分满意,并告诉她如果还需要人手,我会继续安排。其实我的目的是让更多的人员参与进来,毕竟主导一次跨国公司的安全库存改革,对她们以后的职业生涯都会有帮助。
MC工作最体现能力的就是安全库存与呆滞物料处理,其他的都属于正常操作,P你还不会看吗?根据来料不良率、生产制程的不良率、原材料交期,制定MRP(物料需求计划)即可,只要有这些数据的支持,你要是做不出来,基本可以选择辞职了。
而安全库存和呆滞物料处理则不同,安全库存和呆滞物料处理都属于库存控制,这才是一个MC拿的出手的看家本事。
怎么设置每种材料的库存,红线设在多少余量,怎样既能保证生产,还能最大限度降低库存。这里面需要与公司各个部门及协力厂沟通协调,这里面需要掌握的太多了,没法一一例举。当然向鑫海这样的大公司,它很强势,在与协力厂谈的时候会好一点,可以把库存转移给协力厂。
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