，然后点击“添加到主屏幕”第182章 郭亮的霸气 (2/2)
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郭亮装着不知道，在组织他们开会的时候没有说什么。因为他知道现在自己即使发脾气批评他们一通，他们表面上会接受自己的批评，然后到外面检查。但肯定是应付和繁衍，过不了几天又会故态重萌。只要从根本上解决问题，找到问题的症结，采取经济手段来辅助，这样才可能改变这种状况。显然，郭亮现在还不具备这些条件。
调研完渔政监督管理站，郭亮又来到水产局的另一个直属单位——渔业技术推广站。结果这个推广站也是一个穷庙。看水产局给他们规定的职能，觉得他们也能赚钱。在职责上有“推广站向养鱼的农民提供技术，养鱼的农民向推广站提交服务费用”等类似的条款。
了解之后郭亮才知道，现在养鱼的农户都是自己承包自己决定养鱼的种类，很少有鱼户正儿八经来水产局寻求技术支持的。加上推广站没有走出去也没有请进来，技术基本上还停留在十年前的水平，有的技术员自己本身还不如那些养鱼的农民技术高，对农民提供不了帮助，单位的效益也就可想而知了。
赚不到钱，推广站的技术人员没有学技术的动力，没有有技术养鱼专业户又不买他们的账更不是给钱。因此形成了恶性循环，技术一天天落伍收入一天天减少，最后只能靠上级拨款过日子。
调研完直属单位，郁闷的郭亮接下来一天跑一个下属企业。除了双清县水产公司在郊区，离总部不远外，其他两家公司在下面的乡镇。庆阳湖水产发展公司在庆阳镇，离县城三十多里。赤峰养殖公司在赤峰乡，离县城有八里左右。在调查这三个公司的时候，郭亮的心情稍微好了一点。虽然它们的经济效益不是很好，但凭他们的鱼塘、设备和政策保护，勉强都能自保。
它们最欠缺的是缺发展资金和科技投入。因为水产局这个管理者自己都没钱，自然无法对它们进行大投资，只能让它们这么不死不活地吊着。以前的领导者和县领导不是没有下决心投入过，但投入的钱几乎都没得到预想的回收。好几次投资不是失败就是被合作者骗了。比如前年投资三十万在庆阳湖水产发展公司搞的网箱养黄鳝项目，这个项目是该公司与一个外地人合作进行的。开始的时候合作得不错，网箱按时到货，种苗也及时下水。看到黄鳝在网箱里快速生长，看到市场上的黄鳝价格一天天上涨，水产局上下都兴高采烈，以为这下可以赚钱翻身了。
谁料到卖出几百斤黄鳝赚了一点钱之后，绍城市质量监督局的人却找上门来，说他们生产的黄鳝采用了避孕药和其他生产激素催肥的，不但要将这些黄鳝全部处死深埋还要罚款、处分责任人。其结果是钱没有赚到，反而被罚款十万，“非法所得”自然全部没收。
庆阳湖水产发展公司经理牛望山一把眼泪一把鼻涕地找领导说自己如何地无辜，合作的骗子如何的狡猾，坚决不承认他知道鳝鱼的饲料里掺了什么避孕药、激素等玩意。最后在局领导出面帮助下只背了一个小小的处分。当时调查人员怀疑这个牛望山给那个合作者通风报信，让那个家伙逃之夭夭，但查无实据不了了之。
调研完所有下属单位回到办公室，郭亮都不知道从何下手改变目前这种局面。看到萎靡不振的职工、看到陈旧的工作环境、看到账上的金钱数字，他有一种深深的无力感。
当他焦虑的时候，局里不少的领导还找上门来，询问郭亮前几天发的那个通知。进门的态度是友好的，但说了几句话之后，脸上的表情就变了，都是一副兴师问罪的样子。责问他凭什么不能报销一百元以上的发票？凭什么一个月只能报销五百元？
除了询问，有人指责他收买人心，有的指责他踩着别人的肩膀往上爬。除了发票报销这件事，那个补贴已婚无房青年的事也有人责难：“……，这是从来没有过的事情。一百元，比我们局领导的月奖金还高，真是岂有此理！”
前来责问的人最终目的还是反对郭亮专权，一个通知竟然不经过局党组讨论就下发，这不是想大权独揽吗？如此下去，今后他们这些副职哪里还能在外面昂首挺胸？哪里还有威信？
面对他们的责问，郭亮的脾气很不好，更没有什么耐心跟他们解释，只是说道：“大型接待由人秘股负责，遇到特殊情况要接待上级领导，可以事先报告给我和王晓东。……，对！一百元的额度就是不容许突破，出了事得罪了上级来检查的领导我负责。……，一百元高吗？谁反对补贴这一百元房租，那我就把这一百元给他，请他把房子腾出来给无房的人住。……，通知已经下发，如果有人发对，那我们就召集全体职工开会讨论。如果全体职工都认为这个通知不好，都反对这个通知精神，那么，我不但将通知作废，我还在全局大会上做检讨向各位表示道歉。”
众人面面相觑，不知道如何劝说这个愣头青。
这种事自然不能拿到台面来说，只能私下解决。如果公开在会上讲，那些职工还不把自己的皮剥了？
见郭亮态度坚决，这些有权的官员们只能在心里将大骂，只能暗地里哀叹今后的日子难过了，非常怀念以前在酒店里和其他单位的领导一样潇洒的美妙日子，大多数官员对郭亮充满了恨意。
当郭亮宣布他来之前所产生的发票必须在十天之内报账逾期作废后，这些官员翻箱倒柜给郭亮送来了一叠叠发票。
看着这些发票郭亮再次目瞪口呆：仅仅过年前后的这段日子里，竟然产生了近五万元的招待费用。三个副局长人平竟然高达八千，几个在位的股长平均高达五千，有几个享受股级干部待遇的人也有几百到一千的发票。而普通职工则一分钱发票都没有。
郭亮恨不得将这些各种名目的发票砸在他们头上。但话已经出口，考虑到今后还需要他们配合，也就捏着鼻子忍了，水至清则无鱼，这点道理郭亮还是懂。只是这些钱只能暂时记在账面上，无法支付现金，只能等今后账上有钱了慢慢兑现。
官员们对破坏他们美好生活的郭亮恨之入骨，其他职工却扬眉吐气，对郭亮的发下去的通知拍手称快。在一次职工大会上，有个五十来岁的老职工在会议开始前走到主席台上大声说道：“郭局长，我真佩服你！你让我们看到了希望。是啊，一个才二十几个本部职工的单位，一年高达十几万的招待费，谁心里舒服？只要几年不大吃大喝，我们局里的职工住房早就盖起来了。谢谢你！”
说完，他还朝郭亮鞠躬，其他职工大肆鼓掌，几个官员也只好挤出笑容附和着。
看到职工真诚的笑脸，郭亮觉得自己做的很有意义，即使得住了官员也值得。他知道，自己已经融入了这个单位。
接着，郭亮烧出第二把火：下发重金悬赏合理化建议的通知。合理化建议的内容是如何让单位增加创收、如何解决水产局目前的经济困境、如何提高水产局的执法力度、如何提高职工的积极性。
通知称每个职工可以提三条建议参与评奖，无论是本部的员工还是下属各单位的员工，无论是正式工还是临时工，无论是在职的还是退休的职工都可以提交。
通知最后提出了让所有职工心动不已的奖金数额。
郭亮装着不知道，在组织他们开会的时候没有说什么。因为他知道现在自己即使发脾气批评他们一通，他们表面上会接受自己的批评，然后到外面检查。但肯定是应付和繁衍，过不了几天又会故态重萌。只要从根本上解决问题，找到问题的症结，采取经济手段来辅助，这样才可能改变这种状况。显然，郭亮现在还不具备这些条件。
调研完渔政监督管理站，郭亮又来到水产局的另一个直属单位——渔业技术推广站。结果这个推广站也是一个穷庙。看水产局给他们规定的职能，觉得他们也能赚钱。在职责上有“推广站向养鱼的农民提供技术，养鱼的农民向推广站提交服务费用”等类似的条款。
了解之后郭亮才知道，现在养鱼的农户都是自己承包自己决定养鱼的种类，很少有鱼户正儿八经来水产局寻求技术支持的。加上推广站没有走出去也没有请进来，技术基本上还停留在十年前的水平，有的技术员自己本身还不如那些养鱼的农民技术高，对农民提供不了帮助，单位的效益也就可想而知了。
赚不到钱，推广站的技术人员没有学技术的动力，没有有技术养鱼专业户又不买他们的账更不是给钱。因此形成了恶性循环，技术一天天落伍收入一天天减少，最后只能靠上级拨款过日子。
调研完直属单位，郁闷的郭亮接下来一天跑一个下属企业。除了双清县水产公司在郊区，离总部不远外，其他两家公司在下面的乡镇。庆阳湖水产发展公司在庆阳镇，离县城三十多里。赤峰养殖公司在赤峰乡，离县城有八里左右。在调查这三个公司的时候，郭亮的心情稍微好了一点。虽然它们的经济效益不是很好，但凭他们的鱼塘、设备和政策保护，勉强都能自保。
它们最欠缺的是缺发展资金和科技投入。因为水产局这个管理者自己都没钱，自然无法对它们进行大投资，只能让它们这么不死不活地吊着。以前的领导者和县领导不是没有下决心投入过，但投入的钱几乎都没得到预想的回收。好几次投资不是失败就是被合作者骗了。比如前年投资三十万在庆阳湖水产发展公司搞的网箱养黄鳝项目，这个项目是该公司与一个外地人合作进行的。开始的时候合作得不错，网箱按时到货，种苗也及时下水。看到黄鳝在网箱里快速生长，看到市场上的黄鳝价格一天天上涨，水产局上下都兴高采烈，以为这下可以赚钱翻身了。
谁料到卖出几百斤黄鳝赚了一点钱之后，绍城市质量监督局的人却找上门来，说他们生产的黄鳝采用了避孕药和其他生产激素催肥的，不但要将这些黄鳝全部处死深埋还要罚款、处分责任人。其结果是钱没有赚到，反而被罚款十万，“非法所得”自然全部没收。
庆阳湖水产发展公司经理牛望山一把眼泪一把鼻涕地找领导说自己如何地无辜，合作的骗子如何的狡猾，坚决不承认他知道鳝鱼的饲料里掺了什么避孕药、激素等玩意。最后在局领导出面帮助下只背了一个小小的处分。当时调查人员怀疑这个牛望山给那个合作者通风报信，让那个家伙逃之夭夭，但查无实据不了了之。
调研完所有下属单位回到办公室，郭亮都不知道从何下手改变目前这种局面。看到萎靡不振的职工、看到陈旧的工作环境、看到账上的金钱数字，他有一种深深的无力感。
当他焦虑的时候，局里不少的领导还找上门来，询问郭亮前几天发的那个通知。进门的态度是友好的，但说了几句话之后，脸上的表情就变了，都是一副兴师问罪的样子。责问他凭什么不能报销一百元以上的发票？凭什么一个月只能报销五百元？
除了询问，有人指责他收买人心，有的指责他踩着别人的肩膀往上爬。除了发票报销这件事，那个补贴已婚无房青年的事也有人责难：“……，这是从来没有过的事情。一百元，比我们局领导的月奖金还高，真是岂有此理！”
前来责问的人最终目的还是反对郭亮专权，一个通知竟然不经过局党组讨论就下发，这不是想大权独揽吗？如此下去，今后他们这些副职哪里还能在外面昂首挺胸？哪里还有威信？
面对他们的责问，郭亮的脾气很不好，更没有什么耐心跟他们解释，只是说道：“大型接待由人秘股负责，遇到特殊情况要接待上级领导，可以事先报告给我和王晓东。……，对！一百元的额度就是不容许突破，出了事得罪了上级来检查的领导我负责。……，一百元高吗？谁反对补贴这一百元房租，那我就把这一百元给他，请他把房子腾出来给无房的人住。……，通知已经下发，如果有人发对，那我们就召集全体职工开会讨论。如果全体职工都认为这个通知不好，都反对这个通知精神，那么，我不但将通知作废，我还在全局大会上做检讨向各位表示道歉。”
众人面面相觑，不知道如何劝说这个愣头青。
这种事自然不能拿到台面来说，只能私下解决。如果公开在会上讲，那些职工还不把自己的皮剥了？
见郭亮态度坚决，这些有权的官员们只能在心里将大骂，只能暗地里哀叹今后的日子难过了，非常怀念以前在酒店里和其他单位的领导一样潇洒的美妙日子，大多数官员对郭亮充满了恨意。
当郭亮宣布他来之前所产生的发票必须在十天之内报账逾期作废后，这些官员翻箱倒柜给郭亮送来了一叠叠发票。
看着这些发票郭亮再次目瞪口呆：仅仅过年前后的这段日子里，竟然产生了近五万元的招待费用。三个副局长人平竟然高达八千，几个在位的股长平均高达五千，有几个享受股级干部待遇的人也有几百到一千的发票。而普通职工则一分钱发票都没有。
郭亮恨不得将这些各种名目的发票砸在他们头上。但话已经出口，考虑到今后还需要他们配合，也就捏着鼻子忍了，水至清则无鱼，这点道理郭亮还是懂。只是这些钱只能暂时记在账面上，无法支付现金，只能等今后账上有钱了慢慢兑现。
官员们对破坏他们美好生活的郭亮恨之入骨，其他职工却扬眉吐气，对郭亮的发下去的通知拍手称快。在一次职工大会上，有个五十来岁的老职工在会议开始前走到主席台上大声说道：“郭局长，我真佩服你！你让我们看到了希望。是啊，一个才二十几个本部职工的单位，一年高达十几万的招待费，谁心里舒服？只要几年不大吃大喝，我们局里的职工住房早就盖起来了。谢谢你！”
说完，他还朝郭亮鞠躬，其他职工大肆鼓掌，几个官员也只好挤出笑容附和着。
看到职工真诚的笑脸，郭亮觉得自己做的很有意义，即使得住了官员也值得。他知道，自己已经融入了这个单位。
接着，郭亮烧出第二把火：下发重金悬赏合理化建议的通知。合理化建议的内容是如何让单位增加创收、如何解决水产局目前的经济困境、如何提高水产局的执法力度、如何提高职工的积极性。
通知称每个职工可以提三条建议参与评奖，无论是本部的员工还是下属各单位的员工，无论是正式工还是临时工，无论是在职的还是退休的职工都可以提交。
通知最后提出了让所有职工心动不已的奖金数额。