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一个是成品仓，用来存放加工好的成品。
雷晓飞首先要准备的就是工场的生产用具和仓库的货架。
工场的生产用具有刀具、工作台、凳子等等。雷晓飞计划的这个工场，用上了他前世企业的那个按流程生产的运作模式，也就是每一个产品，以流水作业的模式直做到成品。现在，雷晓飞就按这个生产模式来配备生产用具。
工作台、凳子和仓库的货架，这些在当代只能就用木来制作了，雷晓飞组织了一班木匠，在周家父女挑剩下的“文华阁”的能工巧匠带领下，现场制作。
而刀具呢，雷晓飞就让丐帮穗城分堂的吴堂主，去找来了几个这一带最好的铁匠，他亲自给这些铁匠详细地解说了自己要制作的东西和这东西要求，直到这些铁匠弄清楚后，才让他们回去打制。
生产用具的事布置好后，雷晓飞就带着自己的众夫人，对这里的工场和仓库进行收拾、摆布，准备迎接第一个批量生产的到来。
从周家父女出发之后的第八天开始，就陆续有橡皮筋的半成品，通过雷晓飞与丐帮建立的接力通道，源源不断地从天南岛运回穗城。
第一批半成品运到来之后，雷晓飞马上就组织了工场的第一次作业。这次的作业，其实是以培训为主，雷晓飞一个工序接一个工序地对招聘来的工人进行详细的解释、示范，甚至手把手地教工人制作，直到了这个工序的工人能够上手，才移转到下一个工序去继续培训。
雷晓飞教会了所有的工人之后，随即对这个工场的每个作业环节，都定出了规范，并对工场的运作，也相应制定出了一些条条框框，用来约束工场的工人。
当代的人都没有接触过这样作坊式的工作，而且当代的大多数人都没有接受过这样高度集中的集体作业，所以，雷晓飞要先给这些人灌输集体作业的管理概念，培养他们的集体作业观念，让他们养成集体作业的工作习惯。
万事起头难，自由惯了的人，刚受到了约束时，当然就不习惯了。
那些纪律性的条条框框还能让工人接受，因为毕竟当代的人纯朴、听话，你给他工作、给他钱，他们也就认为听你的话是天经地义的。但那些工作上的规范，就让工人一时难以接受。
好像你这个工序一定要手离开刀具多远才能开始工作；他这个包扎一定要一百条一扎，一条也不能少，一条也不能多，而且还要码放整齐等等。这些规范对一个新手来说，让人做得特别别扭。
雷晓飞却没有因为工人的别扭，而放弃他的这些规矩，反而是管得更严。直到所有的工人把自己手上的工作形成了习惯时，这个工场的整个作业的流程，就自然通畅了起来。
虽然，雷晓飞现在这个工场只能说是一个小作坊，但据他所知，这个小作坊已经算是大华的第一家企业了。企业就要有企业的规矩，没规矩何来的方圆？何况，雷晓飞的设想，以后自己一定会创建更多、更大的这类作坊，所以，先规范管理，就当是为自己以后的发展提供基础，也为以后的发展贮备人才。（未完待续）
一个是成品仓，用来存放加工好的成品。
雷晓飞首先要准备的就是工场的生产用具和仓库的货架。
工场的生产用具有刀具、工作台、凳子等等。雷晓飞计划的这个工场，用上了他前世企业的那个按流程生产的运作模式，也就是每一个产品，以流水作业的模式直做到成品。现在，雷晓飞就按这个生产模式来配备生产用具。
工作台、凳子和仓库的货架，这些在当代只能就用木来制作了，雷晓飞组织了一班木匠，在周家父女挑剩下的“文华阁”的能工巧匠带领下，现场制作。
而刀具呢，雷晓飞就让丐帮穗城分堂的吴堂主，去找来了几个这一带最好的铁匠，他亲自给这些铁匠详细地解说了自己要制作的东西和这东西要求，直到这些铁匠弄清楚后，才让他们回去打制。
生产用具的事布置好后，雷晓飞就带着自己的众夫人，对这里的工场和仓库进行收拾、摆布，准备迎接第一个批量生产的到来。
从周家父女出发之后的第八天开始，就陆续有橡皮筋的半成品，通过雷晓飞与丐帮建立的接力通道，源源不断地从天南岛运回穗城。
第一批半成品运到来之后，雷晓飞马上就组织了工场的第一次作业。这次的作业，其实是以培训为主，雷晓飞一个工序接一个工序地对招聘来的工人进行详细的解释、示范，甚至手把手地教工人制作，直到了这个工序的工人能够上手，才移转到下一个工序去继续培训。
雷晓飞教会了所有的工人之后，随即对这个工场的每个作业环节，都定出了规范，并对工场的运作，也相应制定出了一些条条框框，用来约束工场的工人。
当代的人都没有接触过这样作坊式的工作，而且当代的大多数人都没有接受过这样高度集中的集体作业，所以，雷晓飞要先给这些人灌输集体作业的管理概念，培养他们的集体作业观念，让他们养成集体作业的工作习惯。
万事起头难，自由惯了的人，刚受到了约束时，当然就不习惯了。
那些纪律性的条条框框还能让工人接受，因为毕竟当代的人纯朴、听话，你给他工作、给他钱，他们也就认为听你的话是天经地义的。但那些工作上的规范，就让工人一时难以接受。
好像你这个工序一定要手离开刀具多远才能开始工作；他这个包扎一定要一百条一扎，一条也不能少，一条也不能多，而且还要码放整齐等等。这些规范对一个新手来说，让人做得特别别扭。
雷晓飞却没有因为工人的别扭，而放弃他的这些规矩，反而是管得更严。直到所有的工人把自己手上的工作形成了习惯时，这个工场的整个作业的流程，就自然通畅了起来。
虽然，雷晓飞现在这个工场只能说是一个小作坊，但据他所知，这个小作坊已经算是大华的第一家企业了。企业就要有企业的规矩，没规矩何来的方圆？何况，雷晓飞的设想，以后自己一定会创建更多、更大的这类作坊，所以，先规范管理，就当是为自己以后的发展提供基础，也为以后的发展贮备人才。（未完待续）