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由于几个大区发展都是十分的迅猛。所以，大区的改制计划，需要提到日程了。主要是改变大区的现有级别机制。
更加灵活的扩展到更大的管理层面，以便于大区渠道内增补更多的人员。同时随着渠道人员不断增加，原有的小规模的班组制度，已经无法适应。
所以必须要改进管理层级与管理模式。因此，这次大区改制计划，也涉及了他们每个区域主管的自身职位晋升。
开会这是必然的也是必须的一个流程。所以，我再次通知各大区主管们，回道平台总部，召开本次的改制会议。
我当时一直在考虑，是全部大区统一改制？还是先找一个试点进行试探性改造？所以就这个问题，我跟周晓亚沟通几次。
周晓亚沉思后说道
“王总，我觉得现在有必要借助这次大区改制机会，好好的调教一下，我们手下这些班底人员”
“他们有的在大区内部实在过分了。压制不同意见，建立自己的小山头帮派。这样下去不行吧”
“还有，新人也得给一个发展机会呀。这样您也才有更多机会进行团队效果提升呀！”
我原则上是赞同周晓亚这番议论的。但是有一些问题，我觉得我还是没有必要插手太多。所以我们俩在各方向上产生了分歧
“这个吗，我同意你前面的论断。他们这些人是需要时不时调教一番。但是，你的后面说法”
“这个我不赞同，他们在他们的自己地盘，飞扬跋扈也好，狐假虎威也把。我觉得这没啥”
“你看看我，我现在何尝不是也这样吗？狐假虎威。仗势欺人。打压反对意见。唯我独尊”
周晓亚一听，翻了翻白眼跟着回道
“王总，您护犊子也没有这个办法的呀？您的上面就是台总和董事会了。这里都是您的管辖”
“那能够相提并论吗？决策层和管理层能是一个层级概念吗？您这真是护短护到家里的了。”
“我们说的是下面的各大区域。这些大区里面现在加起来总计有上千人了。您这里不过”
“就几十个人。能比吗？不行，这次大区改制。我觉得您的好好地提拔一批新人上来”
“能不能打破您跟林总哪里学来的，固化的班底概念？我们能不能唯才是使用一会”
“哪怕就是这一会也行呀！要是真的是油菜花（有才华）。您在慢慢培养承班底”
“不就行啦？像我不也是吗？我不也是靠着李静推荐到的您身边。经过你的百般培养”
“蹂躏。我就成了您的铁杆班底啦？道理是一样的。不然，我们就成了故步自封了”
我一直认真的听着周晓亚的发话，没有再急于回答。她说的不无道理，我现在需要扩大手底下的跟班群体。但是，要叫我放弃这个概念？
恐怕面对残酷的职场世界。我很难做得到。除非自己是老板。否则谁在职场里面都会担心自己的前途，前景。
我不是活**。我首先考虑的肯定是自己的切身利益。这是人之长情。也是人性本能。所以，“非我族类其心必异”这句话在我这里500%管用。
想了一阵于是我抬起... -->>
由于几个大区发展都是十分的迅猛。所以，大区的改制计划，需要提到日程了。主要是改变大区的现有级别机制。
更加灵活的扩展到更大的管理层面，以便于大区渠道内增补更多的人员。同时随着渠道人员不断增加，原有的小规模的班组制度，已经无法适应。
所以必须要改进管理层级与管理模式。因此，这次大区改制计划，也涉及了他们每个区域主管的自身职位晋升。
开会这是必然的也是必须的一个流程。所以，我再次通知各大区主管们，回道平台总部，召开本次的改制会议。
我当时一直在考虑，是全部大区统一改制？还是先找一个试点进行试探性改造？所以就这个问题，我跟周晓亚沟通几次。
周晓亚沉思后说道
“王总，我觉得现在有必要借助这次大区改制机会，好好的调教一下，我们手下这些班底人员”
“他们有的在大区内部实在过分了。压制不同意见，建立自己的小山头帮派。这样下去不行吧”
“还有，新人也得给一个发展机会呀。这样您也才有更多机会进行团队效果提升呀！”
我原则上是赞同周晓亚这番议论的。但是有一些问题，我觉得我还是没有必要插手太多。所以我们俩在各方向上产生了分歧
“这个吗，我同意你前面的论断。他们这些人是需要时不时调教一番。但是，你的后面说法”
“这个我不赞同，他们在他们的自己地盘，飞扬跋扈也好，狐假虎威也把。我觉得这没啥”
“你看看我，我现在何尝不是也这样吗？狐假虎威。仗势欺人。打压反对意见。唯我独尊”
周晓亚一听，翻了翻白眼跟着回道
“王总，您护犊子也没有这个办法的呀？您的上面就是台总和董事会了。这里都是您的管辖”
“那能够相提并论吗？决策层和管理层能是一个层级概念吗？您这真是护短护到家里的了。”
“我们说的是下面的各大区域。这些大区里面现在加起来总计有上千人了。您这里不过”
“就几十个人。能比吗？不行，这次大区改制。我觉得您的好好地提拔一批新人上来”
“能不能打破您跟林总哪里学来的，固化的班底概念？我们能不能唯才是使用一会”
“哪怕就是这一会也行呀！要是真的是油菜花（有才华）。您在慢慢培养承班底”
“不就行啦？像我不也是吗？我不也是靠着李静推荐到的您身边。经过你的百般培养”
“蹂躏。我就成了您的铁杆班底啦？道理是一样的。不然，我们就成了故步自封了”
我一直认真的听着周晓亚的发话，没有再急于回答。她说的不无道理，我现在需要扩大手底下的跟班群体。但是，要叫我放弃这个概念？
恐怕面对残酷的职场世界。我很难做得到。除非自己是老板。否则谁在职场里面都会担心自己的前途，前景。
我不是活**。我首先考虑的肯定是自己的切身利益。这是人之长情。也是人性本能。所以，“非我族类其心必异”这句话在我这里500%管用。
想了一阵于是我抬起... -->>
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