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场党委号召，发扬主人翁精神建言献策表示感谢！对于所提建议农场将在今后工作中逐渐采纳并加以整改。”
一周之后，农场面向全场发布了“关于公开招聘5名以工代干教师的录用结果”。按照文化课考试成绩排序：第一名张树新；第二名沈艳娇；第三名沈艳梅；第四名朱景芝；第五名杨秋慧；第六名陈孝章。
另据后期农场权威人士透露：在农场召开党委会确定录用人选时，朱百顺书记曾在会上宣读了我的“万言书”。之后是副书记高景山第一个发言，他说这个叫陈孝章的小伙子挺有才华应该考虑使用。而后在研究老师录用问题时，考第五名的杨秋慧因已在造纸厂做了出纳员，故把排在第六名的我直接串上来列为录用对象。这就是那次党委会的大体经过。
事实再一次证明，那份“万言书”对于场党委最后拍板决定用我这个人发挥了至关重要的作用。若非本人对那次公招作最后“拼死一搏”，那么最终的结果可能就是另外一个样子。由此可见，这件事堪称是“自己跟自己命运博奕”的一个“经典范例”。
下面，对当年那份题为《论农场管理十大弊痈》万言书特作如下提纲挈领式的摘录：
尊敬的朱百顺书记及各位党委委员：大家好！
我是鹿场一线养鹿工人共青团员陈孝章。为响应场党委“关于解放思想为农场发展积极谏言献策”号召，本人决定本着实事求是和对农场发展高度负责精神，提出如下建议：
一、关于农场目前在管理上存在的“十大弊端”：
（一）做为全省最大谷物农场，没有真正培树起可以凝聚全体干部职工“心往一处想，劲往一处使”的“农场精神”。此为“弊”之一。
（二）全场职工昏昏噩噩，精神状态不佳，主人翁意识不强。此为“弊”之二。
（三）干部职工主动性、积极性、创造性差，只是一味地端着“铁饭碗”混饭吃。此为“弊”之三。
（四）精神文明与物质文明建设不同步。全体职工“爱岗敬业，以场为家”意识严重缺失。此为“弊”之四。
（五）法纪教育严重滞后，职工法纪观念淡薄。此为“弊”之五。
（六）农耕作业机械化程度不低，但劳动生产率不高。此为“弊”之六。
（七）后勤管理混乱，没有章法，浪费现象比比皆是。此为“弊”之七。
（八）农耕作业经营粗放，投入与产出不成比例。此为“弊”之八。
（九）农场工会形同虚设，职工权益保障严重缺失。此为“弊”之九。
（十）建章建制流于形式化，对各项制度的执行监督不到位。此为“弊”之十。
二、关于对存在问题的改进建议：
第一，从农场实际出发，开展一次“关于培树农场精神大讨论活动”。记得毛泽东当年提出的“团结、紧张、严肃、活泼”八字“抗大精神”就曾经激励了一代又一代人。那么做为全省最大谷物农场，我认为同样需要一种精神。
第二，农场的主人是农场的全体职工。要实现由“员工”向“主人”的角色转换，就必须通过群团组织把职工组织起来，开展经常性地教育活动，让他们切实找到“家”的感觉才行。
第三，“大锅饭”思想是制约职工“主动性、积极性、创造性”发挥的“罪魁祸首”。为此应通过建立并完善“激励机制”帮助职工彻底克服“铁饭碗”思想。
第四、要通过精心设计一系列精神文明创建活动丰富职工的精神文化生活。只有让职工首先在精神上充实起来，才能焕发出冲天的工作干劲。
第五、要不断加大对广大职工法纪和场纪教育力度。要通过办短训班的方式培训若干遵纪守法典型，然后再以点带面寻求提高法纪建设的整体水平。
第六，要加强农机专业队伍建设，开展经常性的岗位练兵和劳动竞赛活动。以确保农机设备发挥出最大的劳动效能。
第七，继续强化对后勤“人财物”的科学管理，要通过制度建设“看住盲点，堵上漏点”，进而实现后勤保障工作的规范化和科学化。
第八，要探索农耕生产向“高产和高效”发展。纠正“广种薄收”的放羊思维，不断提高土地种植的综合效益。
第九，不断强化工会组织在农场民主管理中的存在感。要让职工通过工会平台积极参与到农场民主管理中来。
第十，进一步加大对各项规章制度贯彻执行情况的监督考核力度。不能让制度只是挂在墙上的摆设，要让制度成为形成全场从上到下贯彻执行力的“最佳帮手”。
综上所述，即本人向场党委提出的十点建议，如有不妥，诚盼批评指教。
“…………”
场党委号召，发扬主人翁精神建言献策表示感谢！对于所提建议农场将在今后工作中逐渐采纳并加以整改。”
一周之后，农场面向全场发布了“关于公开招聘5名以工代干教师的录用结果”。按照文化课考试成绩排序：第一名张树新；第二名沈艳娇；第三名沈艳梅；第四名朱景芝；第五名杨秋慧；第六名陈孝章。
另据后期农场权威人士透露：在农场召开党委会确定录用人选时，朱百顺书记曾在会上宣读了我的“万言书”。之后是副书记高景山第一个发言，他说这个叫陈孝章的小伙子挺有才华应该考虑使用。而后在研究老师录用问题时，考第五名的杨秋慧因已在造纸厂做了出纳员，故把排在第六名的我直接串上来列为录用对象。这就是那次党委会的大体经过。
事实再一次证明，那份“万言书”对于场党委最后拍板决定用我这个人发挥了至关重要的作用。若非本人对那次公招作最后“拼死一搏”，那么最终的结果可能就是另外一个样子。由此可见，这件事堪称是“自己跟自己命运博奕”的一个“经典范例”。
下面，对当年那份题为《论农场管理十大弊痈》万言书特作如下提纲挈领式的摘录：
尊敬的朱百顺书记及各位党委委员：大家好！
我是鹿场一线养鹿工人共青团员陈孝章。为响应场党委“关于解放思想为农场发展积极谏言献策”号召，本人决定本着实事求是和对农场发展高度负责精神，提出如下建议：
一、关于农场目前在管理上存在的“十大弊端”：
（一）做为全省最大谷物农场，没有真正培树起可以凝聚全体干部职工“心往一处想，劲往一处使”的“农场精神”。此为“弊”之一。
（二）全场职工昏昏噩噩，精神状态不佳，主人翁意识不强。此为“弊”之二。
（三）干部职工主动性、积极性、创造性差，只是一味地端着“铁饭碗”混饭吃。此为“弊”之三。
（四）精神文明与物质文明建设不同步。全体职工“爱岗敬业，以场为家”意识严重缺失。此为“弊”之四。
（五）法纪教育严重滞后，职工法纪观念淡薄。此为“弊”之五。
（六）农耕作业机械化程度不低，但劳动生产率不高。此为“弊”之六。
（七）后勤管理混乱，没有章法，浪费现象比比皆是。此为“弊”之七。
（八）农耕作业经营粗放，投入与产出不成比例。此为“弊”之八。
（九）农场工会形同虚设，职工权益保障严重缺失。此为“弊”之九。
（十）建章建制流于形式化，对各项制度的执行监督不到位。此为“弊”之十。
二、关于对存在问题的改进建议：
第一，从农场实际出发，开展一次“关于培树农场精神大讨论活动”。记得毛泽东当年提出的“团结、紧张、严肃、活泼”八字“抗大精神”就曾经激励了一代又一代人。那么做为全省最大谷物农场，我认为同样需要一种精神。
第二，农场的主人是农场的全体职工。要实现由“员工”向“主人”的角色转换，就必须通过群团组织把职工组织起来，开展经常性地教育活动，让他们切实找到“家”的感觉才行。
第三，“大锅饭”思想是制约职工“主动性、积极性、创造性”发挥的“罪魁祸首”。为此应通过建立并完善“激励机制”帮助职工彻底克服“铁饭碗”思想。
第四、要通过精心设计一系列精神文明创建活动丰富职工的精神文化生活。只有让职工首先在精神上充实起来，才能焕发出冲天的工作干劲。
第五、要不断加大对广大职工法纪和场纪教育力度。要通过办短训班的方式培训若干遵纪守法典型，然后再以点带面寻求提高法纪建设的整体水平。
第六，要加强农机专业队伍建设，开展经常性的岗位练兵和劳动竞赛活动。以确保农机设备发挥出最大的劳动效能。
第七，继续强化对后勤“人财物”的科学管理，要通过制度建设“看住盲点，堵上漏点”，进而实现后勤保障工作的规范化和科学化。
第八，要探索农耕生产向“高产和高效”发展。纠正“广种薄收”的放羊思维，不断提高土地种植的综合效益。
第九，不断强化工会组织在农场民主管理中的存在感。要让职工通过工会平台积极参与到农场民主管理中来。
第十，进一步加大对各项规章制度贯彻执行情况的监督考核力度。不能让制度只是挂在墙上的摆设，要让制度成为形成全场从上到下贯彻执行力的“最佳帮手”。
综上所述，即本人向场党委提出的十点建议，如有不妥，诚盼批评指教。
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