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因为产品最终上市销售，并创造出出比较可观的利润，可能需要相当长的一段时间。在这段时间里，这个产品不可能成为工厂的主要产品，这就要求我们必须照顾到现有产品的生产。我和李全策的前期工作，主要还是考虑尽可能的利用现在的流水线生产。
最初我在学校时做的玩偶，动力装置用的是一个经过我改装后的小电机。在做这个工作的时候，李全策建议除了我模型中的电机动力装置，再设计一种发条动力装置，这也符合时下的一种潮流，不用干电池更加的环保一些，到时我们还可以打出绿色产品的牌号。
这个提议增加了我们的工作量，但两种方案的内部构件差别并不大，而且有了前面的经验积累，后面的工作进行得相当顺利，我们在原定时间内拿出了最终的方案。
当然，我们做的这些都属于纸上谈兵，还没有经过验证，所以第一次上马生产对我们来说其实是实验。我们的计划是先生产出1000个左右的样品，两种动力装置的产品各占一半，在这个过程中，解决相应的生产问题，决定最终的生产方案，以适应最后大批量的生产。
周六一大早，我和李全策带着我们的成果赶往钱州，开始筹备新产品上马前的准备工作。赶到厂里时，工厂才刚刚上班。
我们一到，顾强便将技术员召集起来，在技术部开了个小会。李全策给技术员发下图纸，先对各部件的生产加工方法进行了详尽的讲解。我们的方案中，大多数构件都是利用现有的生产线来制作的。但有三个部件无法协调，最终还是要用sxz－iii这种比较先进的设备来生产。所以会议最后一部分的内容，就是对一条sxz－iii的改装方案。
在做这个方案前，我和顾强勾通过。最近这段时间，工厂实际是处在半开工状态，有几条生产线是闲置的，我们这个改动，对目前厂里的状况不会产生影响。
现在改装设备对厂里的这些技术员来说已经不是什么稀奇的事，前两次的改装都是大家一起动手完成的，算得上是熟门熟路。李全策一讲完改装方案，他们就知道该怎么做了。会议一结束，我们就一起下到车间，先动手对设备进行改装，整个改装过程进行的相当快。
改装结束后便开始组织新零件的生产。这方面我基本属于外行，没有多少实际动手经验。李全策比我强一些，但主要是理论基础，主要工作还是由技术员带工人去完成。
生产所用的原材料，都是以前工厂生产其他零件时剩下的边角料。顾强是个细心的人，以前剩下的可以利用的材料，都被他留了下来。虽然用这个生产，对于速度的影响是非常明显的，但实验品不需要太多的讲究。我和李全策一起在旁边观察学习，有机会也动手做做，在这个过程中也学到了不少东西，对以后我们类似的工作大有好处。
到午休时，所有工作进行得相当顺利，下午的进度可能还会快一些。看着我们设计的成果一步步将要变成实体出现在眼前，内心相当兴奋。
在食堂吃午饭的时候，我们对下一步的工作计划再次进行了讨论。这批试验产品的外部配件生产一直是由顾强负责的，他已经在周边地区联系这类厂家，不过还没有最终确定。顾强把这方面的情况大致向我们介绍了一下，把决定权又交给了我。
我想了想，说：“这些东西的生产对产品本身的性能没有什么影响，而且生产起来会比较快，我看用不着急。主体如果没弄好，外形做好了也没什么用。这些东西的报价倒不便宜啊，还是再考虑考虑，降低成本也是必要的。”
顾强笑着说：“你也不看看我们才有多大的订单，说是1000个，但那是小玩艺，就是一家小厂也用不了几天就能造出来，再便宜也便宜不到哪去。”
李全策也附和着说：“是啊，工业化生产，肯定是越多越便宜，我们那一点，人家当然不肯降价了。”
我摇头说道：“没眼光啊，我们这产品以后可是会热销全球，到时会有大量的订单，现在接下来就是潜力股啊。”
李全策想了想，说：“这个理由说服力不强吧？而且太夸张了。”
我忍不住笑了笑，拍拍李全策的肩膀说：“哥们，我开玩笑呢，你还当真啊？现在谁还用这种方式砍价啊。”顾强笑着说：“小李是实在人，比你天天混商场的人要实在多了。”我叹了口气，说：“大哥，我也就和他在一起会显得狡诈些，和别人一比，哎，别提了。”顾强点头说：“那是，那是。”说完我们一起笑了起来，李全策看看我们，也笑了起来。
顾强说：“如果产品真的能火，我们不如自己建起个完善的流水线，所有配件都自己来生产。”
我说：“我自己对产品还是有信心的，不过这还需要时间。”
顾强点点头，说：“这个我知道。都是以后的计划嘛，我们一步步来，总能做到的。”
他对于新产品的上马一直很期待，也很想快速成规模生产，以摆脱工厂现在这种不利局面。但一个产品从开发到上市销售，再到实现利润，总是需要一个过程的。而这个过程，有可能会相当长。在我和李全策研究如何将玩偶用于流水线生产时，顾强已经开始了对这个产品的销售的企划。
在商场摸爬滚打这么多年，其中的利害我们自然是知道的，目光可以长远，思路也可以走得很快，但放到实处，有些事是万万急不来的。虽然产品我们都看好，但说到后面操作的细节，可谓路漫漫其修远。也许有时候更需要的是机遇。
最近我和顾强对新产品的开发销售过程做过很多次的勾通。在我脑子里，这方面的产品还有很多，我非常想一步到位，将其全部推出。但没有充足的人手和大量的资金支持，这样做的后果只有一个，我们会死得很难看。或许还没等模型变成产品，工厂已经被拖垮了。
顾强也从来没感到自己这... -->>
因为产品最终上市销售，并创造出出比较可观的利润，可能需要相当长的一段时间。在这段时间里，这个产品不可能成为工厂的主要产品，这就要求我们必须照顾到现有产品的生产。我和李全策的前期工作，主要还是考虑尽可能的利用现在的流水线生产。
最初我在学校时做的玩偶，动力装置用的是一个经过我改装后的小电机。在做这个工作的时候，李全策建议除了我模型中的电机动力装置，再设计一种发条动力装置，这也符合时下的一种潮流，不用干电池更加的环保一些，到时我们还可以打出绿色产品的牌号。
这个提议增加了我们的工作量，但两种方案的内部构件差别并不大，而且有了前面的经验积累，后面的工作进行得相当顺利，我们在原定时间内拿出了最终的方案。
当然，我们做的这些都属于纸上谈兵，还没有经过验证，所以第一次上马生产对我们来说其实是实验。我们的计划是先生产出1000个左右的样品，两种动力装置的产品各占一半，在这个过程中，解决相应的生产问题，决定最终的生产方案，以适应最后大批量的生产。
周六一大早，我和李全策带着我们的成果赶往钱州，开始筹备新产品上马前的准备工作。赶到厂里时，工厂才刚刚上班。
我们一到，顾强便将技术员召集起来，在技术部开了个小会。李全策给技术员发下图纸，先对各部件的生产加工方法进行了详尽的讲解。我们的方案中，大多数构件都是利用现有的生产线来制作的。但有三个部件无法协调，最终还是要用sxz－iii这种比较先进的设备来生产。所以会议最后一部分的内容，就是对一条sxz－iii的改装方案。
在做这个方案前，我和顾强勾通过。最近这段时间，工厂实际是处在半开工状态，有几条生产线是闲置的，我们这个改动，对目前厂里的状况不会产生影响。
现在改装设备对厂里的这些技术员来说已经不是什么稀奇的事，前两次的改装都是大家一起动手完成的，算得上是熟门熟路。李全策一讲完改装方案，他们就知道该怎么做了。会议一结束，我们就一起下到车间，先动手对设备进行改装，整个改装过程进行的相当快。
改装结束后便开始组织新零件的生产。这方面我基本属于外行，没有多少实际动手经验。李全策比我强一些，但主要是理论基础，主要工作还是由技术员带工人去完成。
生产所用的原材料，都是以前工厂生产其他零件时剩下的边角料。顾强是个细心的人，以前剩下的可以利用的材料，都被他留了下来。虽然用这个生产，对于速度的影响是非常明显的，但实验品不需要太多的讲究。我和李全策一起在旁边观察学习，有机会也动手做做，在这个过程中也学到了不少东西，对以后我们类似的工作大有好处。
到午休时，所有工作进行得相当顺利，下午的进度可能还会快一些。看着我们设计的成果一步步将要变成实体出现在眼前，内心相当兴奋。
在食堂吃午饭的时候，我们对下一步的工作计划再次进行了讨论。这批试验产品的外部配件生产一直是由顾强负责的，他已经在周边地区联系这类厂家，不过还没有最终确定。顾强把这方面的情况大致向我们介绍了一下，把决定权又交给了我。
我想了想，说：“这些东西的生产对产品本身的性能没有什么影响，而且生产起来会比较快，我看用不着急。主体如果没弄好，外形做好了也没什么用。这些东西的报价倒不便宜啊，还是再考虑考虑，降低成本也是必要的。”
顾强笑着说：“你也不看看我们才有多大的订单，说是1000个，但那是小玩艺，就是一家小厂也用不了几天就能造出来，再便宜也便宜不到哪去。”
李全策也附和着说：“是啊，工业化生产，肯定是越多越便宜，我们那一点，人家当然不肯降价了。”
我摇头说道：“没眼光啊，我们这产品以后可是会热销全球，到时会有大量的订单，现在接下来就是潜力股啊。”
李全策想了想，说：“这个理由说服力不强吧？而且太夸张了。”
我忍不住笑了笑，拍拍李全策的肩膀说：“哥们，我开玩笑呢，你还当真啊？现在谁还用这种方式砍价啊。”顾强笑着说：“小李是实在人，比你天天混商场的人要实在多了。”我叹了口气，说：“大哥，我也就和他在一起会显得狡诈些，和别人一比，哎，别提了。”顾强点头说：“那是，那是。”说完我们一起笑了起来，李全策看看我们，也笑了起来。
顾强说：“如果产品真的能火，我们不如自己建起个完善的流水线，所有配件都自己来生产。”
我说：“我自己对产品还是有信心的，不过这还需要时间。”
顾强点点头，说：“这个我知道。都是以后的计划嘛，我们一步步来，总能做到的。”
他对于新产品的上马一直很期待，也很想快速成规模生产，以摆脱工厂现在这种不利局面。但一个产品从开发到上市销售，再到实现利润，总是需要一个过程的。而这个过程，有可能会相当长。在我和李全策研究如何将玩偶用于流水线生产时，顾强已经开始了对这个产品的销售的企划。
在商场摸爬滚打这么多年，其中的利害我们自然是知道的，目光可以长远，思路也可以走得很快，但放到实处，有些事是万万急不来的。虽然产品我们都看好，但说到后面操作的细节，可谓路漫漫其修远。也许有时候更需要的是机遇。
最近我和顾强对新产品的开发销售过程做过很多次的勾通。在我脑子里，这方面的产品还有很多，我非常想一步到位，将其全部推出。但没有充足的人手和大量的资金支持，这样做的后果只有一个，我们会死得很难看。或许还没等模型变成产品，工厂已经被拖垮了。
顾强也从来没感到自己这... -->>
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