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2002年6月，在种兴通讯任职多年的奚单终于做出决定，他的人生是时候作出改变了。
像他这样96年就毕业于深圳大学计算机专业，又在种兴通讯任职多年有经验的精英是很多企业所苛求的人才。但对于奚单自己而言，下一步如何去抉择其实是一件相对容易的事情。
不要去大公司，反而要去一家有前景的小公司！
其实从6月作出决定并在7月离开公司，奚单在短暂的时间内就已经接到过无数offer，甚至于其中一份offer本已经成为他认定的去向，那家公司的名字叫做藤讯。
这家叫做藤讯的企业自1998年11月11日创立以来，经历了4年时间仍然没有找到清晰方向的公司。
但奚单并不会只看这家企业当前的情况，为了个人未来的发展，他对可能任职的企业进行过分析。尤其是在对藤讯的研究中，他从idg和盈科对藤讯的投资，察觉到一丝不一样的味道。
因为在当时，虽然没有人知道藤讯能如何赚钱，但是oicq的确是个受欢迎的好东西。最重要的是1999年3月，如日中天的米国在线斥资2.87亿美金买下以色列的icq。
而作为种花最成功的的icq效仿者，藤讯的oicq或许真的有很大的价值。那么idg和盈科的投资，也意味着藤讯这家企业是一家有“未来”的企业。
可就是在奚单决定要回复藤讯的这段时间里，一家新的公司向他递来了橄榄枝。
这家公司的名字压根不值得一提，但这家公司的管理人员他却非常熟悉。那个人叫黎颖，是前麦肯锡的员工。最重要的是，奚单曾在种兴去麦肯锡考察的时候，与她有过接触。
专业、勤奋、目标清晰、有远见，是奚单凭借短暂接触后，对黎颖的了解而给出的中肯评价。
但也就是他自己给到黎颖的这份评价，让他对黎颖目前的选择心生好奇。
是什么样的一个团队，才能让这个一直在寻求梦幻团队的年轻女子归附？
于是奚单决定和黎颖谈谈，但在有了进一步的了解后，奚单感觉自己很诧异。
黎颖所在的团体简直就是一个奇怪的产物，他们目前在开展着软件、互联网和进出口贸易相关的业务。团队的核心，竟然是一位年轻人。
听起来，这个团队的业务结构非常混乱，公司结构扁平。而对于未来，似乎也没有什么明确的方向。
但那位公司的创始人，高层的最顶尖位置竟然是前倍宝的coo。
那位因为那笔18亿出售交易，在硅谷变得小有名气的年轻天才！
虽然国内消息闭塞，但是奚单一直都有关注国外。他一直都对于倍宝能以超过20%卖给亿倍这件事，觉得匪夷所思。
但真正去研究过那家公司的财报，和它们的发展历史后，奚单却打消了所有疑虑。
那位最后升职到coo位置的种花年轻天才，从他进入倍宝开始，他就不断为倍宝寻求到新的市场，让倍宝的营收在短短几个月的时间内爬升成为正数增长。
虽然奚单也曾觉得倍宝平均年龄不到26岁的团队，以及他们敢打敢拼的精神才是促使这笔交易达成的重要原因。
但黎颖给她的一份资料里，奚单又看到了一些不一样的东西。
那是一份那位年轻天才和黎颖提到的有关公司运作和组织建设相关内容，黎颖再结合麦肯锡的工作经验，将它编织成他们目前团队应用的公司管理框架文件。
看着那些天马行空不拘一格的内容，奚单在职场上工作多年所历练出的专业和敏锐在告诉他。
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2002年6月，在种兴通讯任职多年的奚单终于做出决定，他的人生是时候作出改变了。
像他这样96年就毕业于深圳大学计算机专业，又在种兴通讯任职多年有经验的精英是很多企业所苛求的人才。但对于奚单自己而言，下一步如何去抉择其实是一件相对容易的事情。
不要去大公司，反而要去一家有前景的小公司！
其实从6月作出决定并在7月离开公司，奚单在短暂的时间内就已经接到过无数offer，甚至于其中一份offer本已经成为他认定的去向，那家公司的名字叫做藤讯。
这家叫做藤讯的企业自1998年11月11日创立以来，经历了4年时间仍然没有找到清晰方向的公司。
但奚单并不会只看这家企业当前的情况，为了个人未来的发展，他对可能任职的企业进行过分析。尤其是在对藤讯的研究中，他从idg和盈科对藤讯的投资，察觉到一丝不一样的味道。
因为在当时，虽然没有人知道藤讯能如何赚钱，但是oicq的确是个受欢迎的好东西。最重要的是1999年3月，如日中天的米国在线斥资2.87亿美金买下以色列的icq。
而作为种花最成功的的icq效仿者，藤讯的oicq或许真的有很大的价值。那么idg和盈科的投资，也意味着藤讯这家企业是一家有“未来”的企业。
可就是在奚单决定要回复藤讯的这段时间里，一家新的公司向他递来了橄榄枝。
这家公司的名字压根不值得一提，但这家公司的管理人员他却非常熟悉。那个人叫黎颖，是前麦肯锡的员工。最重要的是，奚单曾在种兴去麦肯锡考察的时候，与她有过接触。
专业、勤奋、目标清晰、有远见，是奚单凭借短暂接触后，对黎颖的了解而给出的中肯评价。
但也就是他自己给到黎颖的这份评价，让他对黎颖目前的选择心生好奇。
是什么样的一个团队，才能让这个一直在寻求梦幻团队的年轻女子归附？
于是奚单决定和黎颖谈谈，但在有了进一步的了解后，奚单感觉自己很诧异。
黎颖所在的团体简直就是一个奇怪的产物，他们目前在开展着软件、互联网和进出口贸易相关的业务。团队的核心，竟然是一位年轻人。
听起来，这个团队的业务结构非常混乱，公司结构扁平。而对于未来，似乎也没有什么明确的方向。
但那位公司的创始人，高层的最顶尖位置竟然是前倍宝的coo。
那位因为那笔18亿出售交易，在硅谷变得小有名气的年轻天才！
虽然国内消息闭塞，但是奚单一直都有关注国外。他一直都对于倍宝能以超过20%卖给亿倍这件事，觉得匪夷所思。
但真正去研究过那家公司的财报，和它们的发展历史后，奚单却打消了所有疑虑。
那位最后升职到coo位置的种花年轻天才，从他进入倍宝开始，他就不断为倍宝寻求到新的市场，让倍宝的营收在短短几个月的时间内爬升成为正数增长。
虽然奚单也曾觉得倍宝平均年龄不到26岁的团队，以及他们敢打敢拼的精神才是促使这笔交易达成的重要原因。
但黎颖给她的一份资料里，奚单又看到了一些不一样的东西。
那是一份那位年轻天才和黎颖提到的有关公司运作和组织建设相关内容，黎颖再结合麦肯锡的工作经验，将它编织成他们目前团队应用的公司管理框架文件。
看着那些天马行空不拘一格的内容，奚单在职场上工作多年所历练出的专业和敏锐在告诉他。
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