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叶传继续介绍方案道：“广告公司的方案我相信大家应该是没有问题的，接下来就是邮政广告公司与香巴拉传媒集团对接。
同时我要告诉邮政广告公司的员工，你们有了这么好的条件一定要珍惜，为公司同时也是为你们自己创造出更大的效益。
下面我要宣布邮政报社的改革方案。
现在邮政报刊亭全国共有3万多个，我们已经和香巴拉集团谈好。
第一所有的邮政报刊亭的三面安装广告屏，租赁给到香巴拉集团，每块电子屏800元加不定额的分红。
一个邮政报刊亭的收入最少是2400的租金，如果加上分红每月报刊亭的广告起码不少于2000元，也就是说以现在邮政剩下的报刊亭来算，每个报刊亭单广告和租金月盈利4400元，3万个报刊亭相当于是1.3亿多的收入。
每年报刊亭单单租金至少是超过16.8亿的。”
众负责人都被这个数字震惊了。
本来只是鸡肋的邮政报刊亭华丽一转身居然变成了一只下金蛋的母鸡。
而且这个营收吓坏的许多人，内心都在想香巴拉集团给的这个租金到底赚不赚的回来？
下面一部分人纷纷羡慕的看着叶传，香巴拉集团居然这么支持他，那何传说中的带资进组有什么区别？
这就是为了给叶传镀金的吧？
有些人都知道叶传的背景，背后站着拥有庞大势力的叶家，但是开始叶传过来的时候非常低调，没想到居然现在放了一个大炸弹的。
“刚才只是我们全国报刊亭的第1步。
第2步我们将会根据不同的场景，比如汽车站，火车站等人流发达的地方。
改造成每个地方的旅游和本地文化宣传点，同时与香巴拉集团零售，还有当地的扶贫地区的土特产以及特色产品放在邮政报刊亭销售。
这个也是每个地方宣传旅游文化，结合当地美食特产给到游客，还可以针对当地农户以及贫困户进行定点扶贫。
可以说是一举三得。
香巴拉饮品同时也会在全国3万多个报刊亭进行销售各地特色饮品，提高游客对于当地的美食饮品的认知程度。
这些都是可以成为整个报刊亭的赢利点。
如果是在学校，则针对当地下岗的职工或者困难户，提供工作，这样可以解决当地政府扶贫的困难，创造就业岗位，影响的是许许多多个困难的家庭。
这也是邮政人对于社会的使命，同时我们的邮政报刊亭也是可以发挥余热帮助更多的人。
在学校的附近邮政报刊亭变成爱心早餐，饮品，以及文具等等的销售点。
同时售卖放心安全的零食，让无证和不卫生的零食远离我们的中小学生。
如果是大学附近的邮政报刊亭，则是可以作为快递的收货点。
而在人流发达的商圈和以及老旧小区，我们更加推广的当地的文化，传统的手艺展示，作为文化传承的一角，通过报刊亭让更多的人了解自己家乡的文化，以及美食特色，传统手艺等等。
这个也是宣传传承当地文化的很好途径，把我们报刊亭打造成为城市文化的一角，变成休闲学习传承的地方。
通过上面不同的场景的报刊亭改造适应不同的方式，发挥邮政报刊亭的最大用处。
同时我们可以扩大销售我们的纪念邮票，明信片，以及报刊杂志等等刊物，作为连带销售还可以结合我们邮政的电商作为销售点。
当我们恢复全国9万个报刊亭相当于多了9万个线下的销售网点，结合线上线下，我们电商的覆盖体量将会扩大继而带动更多的销售和服务。
每年我们预计3万个报刊亭可以为报刊亭创造最少28亿的收入，如果我们的报刊亭数量增长到原来9万个的规模，我们保守估计是有80亿的收入。
加上广告公司的收入，也就是说我们单单从这两项可以创造100亿的收入。”
刘董事长带头鼓掌起来，紧接着其他行业的负责人也激动的鼓起了掌，特别是广告和报社的两位负责人。
叶传直接把金蛋砸到他们头上去了，这是一个非常大的金蛋，原本两人都处在邮政集团边缘的位置。
并没有进入到邮政集团的核心，现在居然一把翻身农奴唱！妥妥的进入邮政的核心就算以后升迁或者是调任也算是一个非常大的功绩。
虽然他们知道这个工具是怎么来的，但是你别管，，反正我担任一把手的企业营收过几十亿这个就是我的本事。
两位高管内心自我安慰的。
而邮政金融的张平并没有热烈的鼓掌，只是稀稀拉拉的拍几下，脸上表情非常平静。
如果能看到张平的眼睛似乎有一团火在燃烧。
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叶传继续介绍方案道：“广告公司的方案我相信大家应该是没有问题的，接下来就是邮政广告公司与香巴拉传媒集团对接。
同时我要告诉邮政广告公司的员工，你们有了这么好的条件一定要珍惜，为公司同时也是为你们自己创造出更大的效益。
下面我要宣布邮政报社的改革方案。
现在邮政报刊亭全国共有3万多个，我们已经和香巴拉集团谈好。
第一所有的邮政报刊亭的三面安装广告屏，租赁给到香巴拉集团，每块电子屏800元加不定额的分红。
一个邮政报刊亭的收入最少是2400的租金，如果加上分红每月报刊亭的广告起码不少于2000元，也就是说以现在邮政剩下的报刊亭来算，每个报刊亭单广告和租金月盈利4400元，3万个报刊亭相当于是1.3亿多的收入。
每年报刊亭单单租金至少是超过16.8亿的。”
众负责人都被这个数字震惊了。
本来只是鸡肋的邮政报刊亭华丽一转身居然变成了一只下金蛋的母鸡。
而且这个营收吓坏的许多人，内心都在想香巴拉集团给的这个租金到底赚不赚的回来？
下面一部分人纷纷羡慕的看着叶传，香巴拉集团居然这么支持他，那何传说中的带资进组有什么区别？
这就是为了给叶传镀金的吧？
有些人都知道叶传的背景，背后站着拥有庞大势力的叶家，但是开始叶传过来的时候非常低调，没想到居然现在放了一个大炸弹的。
“刚才只是我们全国报刊亭的第1步。
第2步我们将会根据不同的场景，比如汽车站，火车站等人流发达的地方。
改造成每个地方的旅游和本地文化宣传点，同时与香巴拉集团零售，还有当地的扶贫地区的土特产以及特色产品放在邮政报刊亭销售。
这个也是每个地方宣传旅游文化，结合当地美食特产给到游客，还可以针对当地农户以及贫困户进行定点扶贫。
可以说是一举三得。
香巴拉饮品同时也会在全国3万多个报刊亭进行销售各地特色饮品，提高游客对于当地的美食饮品的认知程度。
这些都是可以成为整个报刊亭的赢利点。
如果是在学校，则针对当地下岗的职工或者困难户，提供工作，这样可以解决当地政府扶贫的困难，创造就业岗位，影响的是许许多多个困难的家庭。
这也是邮政人对于社会的使命，同时我们的邮政报刊亭也是可以发挥余热帮助更多的人。
在学校的附近邮政报刊亭变成爱心早餐，饮品，以及文具等等的销售点。
同时售卖放心安全的零食，让无证和不卫生的零食远离我们的中小学生。
如果是大学附近的邮政报刊亭，则是可以作为快递的收货点。
而在人流发达的商圈和以及老旧小区，我们更加推广的当地的文化，传统的手艺展示，作为文化传承的一角，通过报刊亭让更多的人了解自己家乡的文化，以及美食特色，传统手艺等等。
这个也是宣传传承当地文化的很好途径，把我们报刊亭打造成为城市文化的一角，变成休闲学习传承的地方。
通过上面不同的场景的报刊亭改造适应不同的方式，发挥邮政报刊亭的最大用处。
同时我们可以扩大销售我们的纪念邮票，明信片，以及报刊杂志等等刊物，作为连带销售还可以结合我们邮政的电商作为销售点。
当我们恢复全国9万个报刊亭相当于多了9万个线下的销售网点，结合线上线下，我们电商的覆盖体量将会扩大继而带动更多的销售和服务。
每年我们预计3万个报刊亭可以为报刊亭创造最少28亿的收入，如果我们的报刊亭数量增长到原来9万个的规模，我们保守估计是有80亿的收入。
加上广告公司的收入，也就是说我们单单从这两项可以创造100亿的收入。”
刘董事长带头鼓掌起来，紧接着其他行业的负责人也激动的鼓起了掌，特别是广告和报社的两位负责人。
叶传直接把金蛋砸到他们头上去了，这是一个非常大的金蛋，原本两人都处在邮政集团边缘的位置。
并没有进入到邮政集团的核心，现在居然一把翻身农奴唱！妥妥的进入邮政的核心就算以后升迁或者是调任也算是一个非常大的功绩。
虽然他们知道这个工具是怎么来的，但是你别管，，反正我担任一把手的企业营收过几十亿这个就是我的本事。
两位高管内心自我安慰的。
而邮政金融的张平并没有热烈的鼓掌，只是稀稀拉拉的拍几下，脸上表情非常平静。
如果能看到张平的眼睛似乎有一团火在燃烧。
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