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sp;以顾清清现在的名气，义乌比起檀锦程老家不知道要发达多少，消息传播的力度根本不是一个量级，回家的顾清清估计得不到安生，没两天就得跑回来了。
还是太年轻啊，走之前檀锦程就提醒过她，回家注意点儿亲戚甚至还有街道办区里的热情度，没有经历过这种场面的顾清清甚至以为还跟她上次去檀锦程老家过中秋差不多。 今年跟去年能一样么？
实体红火的年代，是真的挺赚钱，闪驰，锦鹏，锦逸这三家自己创立的企业财务状况非常的好，去年底开始并表的八方电气虽然是下游供应商。
但由于是核心零部件，财务状况也非常不错。
今年首次并表的得先电子，表现来说还不错，不过目前来看已经不容乐观了，钱是越来越来赚了，粤省的3C数码产业非常的发达，最早要追溯到1980了，已经有20多年的历史了。
发展到现在已经进入到一个高速发展的末期阶段了，如菊花厂，中新这样的硬件制造企业，甚至还有腾迅这样的软件开发企业也算在内。
市场发展到了巨头纷纷出现的时候，就是高速发展的后期了，接下来追求的就已经不再是简单的规模，而是质量了，高质量发展才是下一阶段的目标。
粤省也在这方面出台了不少的扶持政策，赵伍能够这么痛快的接受出售其实也有这方面的原因，有政策又有钱，他再找个方向重新创业并非什么难事儿。
3C产品在当下极其依赖渠道商，迪信通，鸿图三包，国美，苏宁是他们的重要渠道商，而随着家电利润的下滑，国美苏宁这样的强势渠道商已经开始准备插手3C零售业务了。
当下的渠道之王国美已经宣布要成立了通讯公司，引发起行业动荡，此外移动，电信也加入了3C产品的零售行业。
简单来说就是线下渠道已经进入到一个混战模式，由于电子产品价格的不透明，谁都想来分一杯羹，对于电子厂的利润来说是一个极大的威胁。
不过檀锦程收购得先电子也不是为了做3C产品的，而是从事手机锂电池终端的代工厂，3C产品只是一个附带，渠道商带来的利润下降其实无所吊谓。
有锦逸实业的出口渠道，自产自销的3C产品哪怕是在金融危机的冲击之下，也有一定的生存空间，此外如国美这种线下渠道，檀锦程并不是很看重。
移动互联网时代的到来，他们的好日子没几年了，网购才是3C的未来渠道，大不了全砍了，学大嘴砍定制机业务的断臂重生。
品胜的王牌产品也不是什么电脑配件之类的3C产品之类，而是他们的充电宝，这玩意儿才是品胜最终被市场认知的重要产品。
将充电宝的原型全力开发出来，再搞一些什么手机壳之类的玩意儿，才是得先的另一现金流业务。
说起来闪驰系所有跟电商网购有关的业务，比如今很多店铺都要赚钱，天猫没出现之前，淘宝店的店主绝大多数是个人，渠道上就要弱很多。
檀锦程这种以公司形势开设的淘宝店铺，直接省去了中间商，跟快递对接也有集团公司的支撑，无论是从效率还是利润上来说，都要高出很多。
集团公司大了，单单只是看看这些财务报表都需要花费好几天的时间，不像之前只有闪驰科技一家公司，檀锦程就是不用看财务报表，都知道公司的经营状况。
“人才啊，真的是缺人才。”
在家看了两天财务报表之后的檀锦程最大的感受就是这个，每家公司都有独立的财务，最后再汇总到总公司财务总部梳理，就这如果集中处理都是一件很不容易的事儿。
平时还有很多签字啊，决策啊之类的，可以说闪驰目前面临的最大问题就是之前中高层管理人才的缺失，发展得太快人员素质根本就跟不上。
等津门工厂，望江产业基地以及庐州的动力电池工厂全面投产之后，那数据就更庞大了。
看样子节后得跟猎头公司合作合作，去一些企业挖一些管理人才了，顺带着给自己再找两名专业性比较强的助理，组成一个助理团队。
不然就这样的工作强度，早晚得ED。
更不用说，檀锦程这一次对于财务的梳理是为了汽车事业做准备，也是时候跟众肽建立起更多的联系了。
最近没有太多的时间关注众肽，也不知道他们新款车型的研发到了什么地步。
搞研发？檀锦程可想错了，车子卖得好，发了财的众肽可没想过搞什么研发，应建人正到处买买买呢。
(本章完)
sp;以顾清清现在的名气，义乌比起檀锦程老家不知道要发达多少，消息传播的力度根本不是一个量级，回家的顾清清估计得不到安生，没两天就得跑回来了。
还是太年轻啊，走之前檀锦程就提醒过她，回家注意点儿亲戚甚至还有街道办区里的热情度，没有经历过这种场面的顾清清甚至以为还跟她上次去檀锦程老家过中秋差不多。 今年跟去年能一样么？
实体红火的年代，是真的挺赚钱，闪驰，锦鹏，锦逸这三家自己创立的企业财务状况非常的好，去年底开始并表的八方电气虽然是下游供应商。
但由于是核心零部件，财务状况也非常不错。
今年首次并表的得先电子，表现来说还不错，不过目前来看已经不容乐观了，钱是越来越来赚了，粤省的3C数码产业非常的发达，最早要追溯到1980了，已经有20多年的历史了。
发展到现在已经进入到一个高速发展的末期阶段了，如菊花厂，中新这样的硬件制造企业，甚至还有腾迅这样的软件开发企业也算在内。
市场发展到了巨头纷纷出现的时候，就是高速发展的后期了，接下来追求的就已经不再是简单的规模，而是质量了，高质量发展才是下一阶段的目标。
粤省也在这方面出台了不少的扶持政策，赵伍能够这么痛快的接受出售其实也有这方面的原因，有政策又有钱，他再找个方向重新创业并非什么难事儿。
3C产品在当下极其依赖渠道商，迪信通，鸿图三包，国美，苏宁是他们的重要渠道商，而随着家电利润的下滑，国美苏宁这样的强势渠道商已经开始准备插手3C零售业务了。
当下的渠道之王国美已经宣布要成立了通讯公司，引发起行业动荡，此外移动，电信也加入了3C产品的零售行业。
简单来说就是线下渠道已经进入到一个混战模式，由于电子产品价格的不透明，谁都想来分一杯羹，对于电子厂的利润来说是一个极大的威胁。
不过檀锦程收购得先电子也不是为了做3C产品的，而是从事手机锂电池终端的代工厂，3C产品只是一个附带，渠道商带来的利润下降其实无所吊谓。
有锦逸实业的出口渠道，自产自销的3C产品哪怕是在金融危机的冲击之下，也有一定的生存空间，此外如国美这种线下渠道，檀锦程并不是很看重。
移动互联网时代的到来，他们的好日子没几年了，网购才是3C的未来渠道，大不了全砍了，学大嘴砍定制机业务的断臂重生。
品胜的王牌产品也不是什么电脑配件之类的3C产品之类，而是他们的充电宝，这玩意儿才是品胜最终被市场认知的重要产品。
将充电宝的原型全力开发出来，再搞一些什么手机壳之类的玩意儿，才是得先的另一现金流业务。
说起来闪驰系所有跟电商网购有关的业务，比如今很多店铺都要赚钱，天猫没出现之前，淘宝店的店主绝大多数是个人，渠道上就要弱很多。
檀锦程这种以公司形势开设的淘宝店铺，直接省去了中间商，跟快递对接也有集团公司的支撑，无论是从效率还是利润上来说，都要高出很多。
集团公司大了，单单只是看看这些财务报表都需要花费好几天的时间，不像之前只有闪驰科技一家公司，檀锦程就是不用看财务报表，都知道公司的经营状况。
“人才啊，真的是缺人才。”
在家看了两天财务报表之后的檀锦程最大的感受就是这个，每家公司都有独立的财务，最后再汇总到总公司财务总部梳理，就这如果集中处理都是一件很不容易的事儿。
平时还有很多签字啊，决策啊之类的，可以说闪驰目前面临的最大问题就是之前中高层管理人才的缺失，发展得太快人员素质根本就跟不上。
等津门工厂，望江产业基地以及庐州的动力电池工厂全面投产之后，那数据就更庞大了。
看样子节后得跟猎头公司合作合作，去一些企业挖一些管理人才了，顺带着给自己再找两名专业性比较强的助理，组成一个助理团队。
不然就这样的工作强度，早晚得ED。
更不用说，檀锦程这一次对于财务的梳理是为了汽车事业做准备，也是时候跟众肽建立起更多的联系了。
最近没有太多的时间关注众肽，也不知道他们新款车型的研发到了什么地步。
搞研发？檀锦程可想错了，车子卖得好，发了财的众肽可没想过搞什么研发，应建人正到处买买买呢。
(本章完)