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“还是太急了点，你现在是稳坐钓鱼台，何必亲自下场介入争端呢。”
事后，张白鸽劝道，“别看今天他们表面尊重你的意见，那是因为有求于你。
等回过头各自站稳脚跟，指不定嫌你太过霸道，而渐渐疏远你。”
“时不待我啊１
李泽华叹口气，“蜂鸟的基础是快递公司，旁边又有淘淘百代盯着。
我不下场做亲自拍板做决定，你信不信，他们自己没一个月都谈不出合作框架，更别提达成协议。
等那时候，阿狸初步处理好雅虎的争端，回过神来就要吃掉惠通。”
“一家排第六的企业，拿走就拿走，反正也不影响全局。”
张白鸽显然没意识到问题的严重性，可能刚才在一块商量的所有人，都没看明白。
那就是惠通在淘淘眼里，不仅仅只是一家快递企业，而是打开桐庐系封闭大门的钥匙。
百代这么多年，依靠鸿海和淘淘的订单，过的有滋有味，周绍宁动辄就说，要玩智慧物流，科技物流。
直到被卖给极兔那年，百代都没脚踏实地认真做过一线服务。
所谓的技术，加盟商和消费者最有发言权，反正连app看起来都一股山寨味。
而现在，百代连一线网点建设都做的磕磕跘跘，压根算不上一线快递企业。
只有收购惠通后，利用后者这么多年，辛苦耕耘出来的一线网点，百代惠通才成功跻身第一梯队。
紧接着，阿狸马的野心随着电商平台超高速发展，一步步膨胀，在快递行业，他的第一个铁拳打在顺丰身上。
可惜直接砸钢板上，顺丰王是谁？
当年带着五个人在香江打出一条街的狠人，江湖人送外号水货佬，一步步走到顺丰王的男人。
如果没有民转j，单凭无人机就能颠覆整个快递行业的男人！
顺丰06年就做到12亿营收，2亿净利润，能让美利坚某知名基金，不惜开出五十亿天价，却被一口回绝。
还不死心，又开出一千万美元佣金，只为找一个能促成交易的中间人。
对此，顺丰王只回应两个字：呵呵。
拿捏顺丰纯属浪费时间，李泽华从后世重生回来，都不知道怎么面对顺丰。
因为后者70%订单靠社会企业，个人包裹支撑，只有30%是依靠网购平台，全直营服务质量最好。
听说年底就能拿到航空牌照，他总不能收购一家航空公司，和顺丰合伙买飞机吧？
只好先找机会，看能不能拉王蔚投资点，顺便混个脸熟，等王蔚搞电商平台受挫。
再想办法弄点钱和顺丰展开深度合作，目前来看顺丰既不缺资源，也不缺资金，很难下手。
张白鸽见他不接话，还以为年轻人好面子，“不过能顺利收购也行，左右不过一个多亿，就当给蜂鸟发展提提速。”
李泽华笑而不语，这种事情解释起来太繁琐，又缺乏佐证，总不能说他亲历一切，从新闻上看来的吧？
总之不给菜鸟网络留下机会就行，没有百代惠通的出现，快递公司就不可能被淘淘彻底拿捏。
等阿狸回过神来，拼夕夕团购也该开始席卷全国，淘淘忙着对付团购都来不及，更加不会重点投入淘点点和菜鸟。
优势在我！
下午回公司路上，他还在给林文辉打电话，“林总，淡马锡的第一笔资金要赶紧到位啊！
我过两天去粤东，正好联系厂家，拼夕夕的项目可以开始筹备了。”
林文辉很无语，“我真是服了，哪有那么快啊，哪怕和中行打招呼，这么多外汇进来，也要一两天审核期吧？”
“这么麻烦？”
李泽华愣一下，倒想起前世汇款去香江的困难程度，“那行，我给中行投打声招呼，你们尽快安排吧。”
“放心，财务审查已经通过，最多三个工作日安排。
另外真的不能不佩服你，账目上你们做的是真干净，一点问题没有。”
林文辉还是第一次看到，账目如此清晰简单的公司，关键还有第三方审计公司无保留意见，这就很离谱。
谁家闲着没事，一年花几十万请第三方审计的？
居然还有律师事务所的佐证，很离谱。
李泽华心说我对账务一窍不通，不找第三方监督怎么行。
打着哈哈混过去，看副驾驶秦朗正在复盘，快递业发展规划报告，就道，“怎么在看这个？”
秦朗一脸苦相，“不看不行啊，外卖单最近增量明显放缓，除了新增市场，老区域由于学生放假，订单量持续下滑。
我看用不了几天，快递单就要全面超越外卖，在这么下去，吃了么都快变成蜂鸟的附庸了。”
最早吃了么订单远超蜂鸟，如前者达到日均7万订单，日收破百万时，蜂鸟才刚起步，一天五六千单罢了。
慢慢的随着运达加入进来，又有学生放假潮，需要快递邮寄的包裹量激增。
紧接着以惠通为突破口，成功打开商业区揽收配送市场，蜂鸟的发展更是一日千里。
而根据全国物流快递协会，2008年统计数据，全国非邮政系统揽收配送快递件超12亿件，且主要集中在沿海大城市。
还以每年50%超高速增长，预估09年全年将超过18亿件（真实数据为18.6亿件，快递服务相关企业营收近500亿元）。
可以预见的是，他将拼夕夕团购从2010年上半年，提前到09年开启，团购市场又必然带动快递行业，进一步飞跃发展。
以目前全国日均近五百万单计算，前十大规模以上快递公司中，已经有元通，运达，惠通三家公司与蜂鸟达成合作。
而吃了么仅以魔都一地为参考，哪怕做到全覆盖，每天订单量也不会超过30万单。
做个最简单的对比，哪怕吃了么在接下来的时间里，将粤东，江浙沪，燕京市场开发到极致。
其一个月的订单量，也仅相当于快递行业同期10-15%的份额。
而做到全覆盖，在没有智能手机的情况下，无异于痴人说梦。
绝大多数潜在消费者，更愿意多跑几步路，到店里堂食，也不会花几块钱佣金（商家出，实际羊毛出在羊身上）点外卖。
因为躺着刷手机，碎片化时间被占用，懒得多动一下的美好时代，还没有到来。
吃了么，先装孙子吧。
想到这，李泽华不禁笑道，“这有什么关系，快递外卖都是公司支柱，快递做平台，利润并不高，只赚个辛苦跑腿费。
而外卖平台，是带垄断性质的，继续深耕下去，将来未必会比蜂鸟平台差多少。”
这纯属宽慰秦朗，因为外卖行业是有上限的，君不见后世某团做到巅峰，一年营收也就是两三千亿。
和快递头部企业顺丰差不多。
外卖行业巅峰，整体的订单量，维持在200-300亿单之间，快递则不然，李泽华穿越那会，已经做到每年一千多亿单。
双方无论是营收，还是订单量，差距都在3倍以上。
秦朗怎么可能看不出这个差距，一点都笑不出来，“老大，你就别安慰我了，曾总每天都会在群里，公布前一天订单总量。
现在一线配送，除了用餐高峰期，其他时间都用来跑快递服务，我有事都不一定找得到人。”
“看来还是高估了电脑软件的能力，还以为技术部能拿出一套有效的方法，在配送外卖订单的同时兼顾快递包裹。”
李泽华摸着额头，很苦恼，“这个事说起来容易，做起来难，好在现在资金即将到位，我们有足够的资金投入技术研发。
等将来大数据库做起来，你们的压力也小一些。”
秦朗对他嘴里一直挂着的大数据，很感兴趣，“董事长，你说电脑将来一定会取代人力吗？
比如现在公司的调度，我看着也不像最开始那么忙了。”
“那当然１
李泽华点头，“就目前技术部，研发部的数据收集分析，处理能力，都能取代一大部分调度职能。
你没发现各个站点配发电脑以后，效率... -->>
“还是太急了点，你现在是稳坐钓鱼台，何必亲自下场介入争端呢。”
事后，张白鸽劝道，“别看今天他们表面尊重你的意见，那是因为有求于你。
等回过头各自站稳脚跟，指不定嫌你太过霸道，而渐渐疏远你。”
“时不待我啊１
李泽华叹口气，“蜂鸟的基础是快递公司，旁边又有淘淘百代盯着。
我不下场做亲自拍板做决定，你信不信，他们自己没一个月都谈不出合作框架，更别提达成协议。
等那时候，阿狸初步处理好雅虎的争端，回过神来就要吃掉惠通。”
“一家排第六的企业，拿走就拿走，反正也不影响全局。”
张白鸽显然没意识到问题的严重性，可能刚才在一块商量的所有人，都没看明白。
那就是惠通在淘淘眼里，不仅仅只是一家快递企业，而是打开桐庐系封闭大门的钥匙。
百代这么多年，依靠鸿海和淘淘的订单，过的有滋有味，周绍宁动辄就说，要玩智慧物流，科技物流。
直到被卖给极兔那年，百代都没脚踏实地认真做过一线服务。
所谓的技术，加盟商和消费者最有发言权，反正连app看起来都一股山寨味。
而现在，百代连一线网点建设都做的磕磕跘跘，压根算不上一线快递企业。
只有收购惠通后，利用后者这么多年，辛苦耕耘出来的一线网点，百代惠通才成功跻身第一梯队。
紧接着，阿狸马的野心随着电商平台超高速发展，一步步膨胀，在快递行业，他的第一个铁拳打在顺丰身上。
可惜直接砸钢板上，顺丰王是谁？
当年带着五个人在香江打出一条街的狠人，江湖人送外号水货佬，一步步走到顺丰王的男人。
如果没有民转j，单凭无人机就能颠覆整个快递行业的男人！
顺丰06年就做到12亿营收，2亿净利润，能让美利坚某知名基金，不惜开出五十亿天价，却被一口回绝。
还不死心，又开出一千万美元佣金，只为找一个能促成交易的中间人。
对此，顺丰王只回应两个字：呵呵。
拿捏顺丰纯属浪费时间，李泽华从后世重生回来，都不知道怎么面对顺丰。
因为后者70%订单靠社会企业，个人包裹支撑，只有30%是依靠网购平台，全直营服务质量最好。
听说年底就能拿到航空牌照，他总不能收购一家航空公司，和顺丰合伙买飞机吧？
只好先找机会，看能不能拉王蔚投资点，顺便混个脸熟，等王蔚搞电商平台受挫。
再想办法弄点钱和顺丰展开深度合作，目前来看顺丰既不缺资源，也不缺资金，很难下手。
张白鸽见他不接话，还以为年轻人好面子，“不过能顺利收购也行，左右不过一个多亿，就当给蜂鸟发展提提速。”
李泽华笑而不语，这种事情解释起来太繁琐，又缺乏佐证，总不能说他亲历一切，从新闻上看来的吧？
总之不给菜鸟网络留下机会就行，没有百代惠通的出现，快递公司就不可能被淘淘彻底拿捏。
等阿狸回过神来，拼夕夕团购也该开始席卷全国，淘淘忙着对付团购都来不及，更加不会重点投入淘点点和菜鸟。
优势在我！
下午回公司路上，他还在给林文辉打电话，“林总，淡马锡的第一笔资金要赶紧到位啊！
我过两天去粤东，正好联系厂家，拼夕夕的项目可以开始筹备了。”
林文辉很无语，“我真是服了，哪有那么快啊，哪怕和中行打招呼，这么多外汇进来，也要一两天审核期吧？”
“这么麻烦？”
李泽华愣一下，倒想起前世汇款去香江的困难程度，“那行，我给中行投打声招呼，你们尽快安排吧。”
“放心，财务审查已经通过，最多三个工作日安排。
另外真的不能不佩服你，账目上你们做的是真干净，一点问题没有。”
林文辉还是第一次看到，账目如此清晰简单的公司，关键还有第三方审计公司无保留意见，这就很离谱。
谁家闲着没事，一年花几十万请第三方审计的？
居然还有律师事务所的佐证，很离谱。
李泽华心说我对账务一窍不通，不找第三方监督怎么行。
打着哈哈混过去，看副驾驶秦朗正在复盘，快递业发展规划报告，就道，“怎么在看这个？”
秦朗一脸苦相，“不看不行啊，外卖单最近增量明显放缓，除了新增市场，老区域由于学生放假，订单量持续下滑。
我看用不了几天，快递单就要全面超越外卖，在这么下去，吃了么都快变成蜂鸟的附庸了。”
最早吃了么订单远超蜂鸟，如前者达到日均7万订单，日收破百万时，蜂鸟才刚起步，一天五六千单罢了。
慢慢的随着运达加入进来，又有学生放假潮，需要快递邮寄的包裹量激增。
紧接着以惠通为突破口，成功打开商业区揽收配送市场，蜂鸟的发展更是一日千里。
而根据全国物流快递协会，2008年统计数据，全国非邮政系统揽收配送快递件超12亿件，且主要集中在沿海大城市。
还以每年50%超高速增长，预估09年全年将超过18亿件（真实数据为18.6亿件，快递服务相关企业营收近500亿元）。
可以预见的是，他将拼夕夕团购从2010年上半年，提前到09年开启，团购市场又必然带动快递行业，进一步飞跃发展。
以目前全国日均近五百万单计算，前十大规模以上快递公司中，已经有元通，运达，惠通三家公司与蜂鸟达成合作。
而吃了么仅以魔都一地为参考，哪怕做到全覆盖，每天订单量也不会超过30万单。
做个最简单的对比，哪怕吃了么在接下来的时间里，将粤东，江浙沪，燕京市场开发到极致。
其一个月的订单量，也仅相当于快递行业同期10-15%的份额。
而做到全覆盖，在没有智能手机的情况下，无异于痴人说梦。
绝大多数潜在消费者，更愿意多跑几步路，到店里堂食，也不会花几块钱佣金（商家出，实际羊毛出在羊身上）点外卖。
因为躺着刷手机，碎片化时间被占用，懒得多动一下的美好时代，还没有到来。
吃了么，先装孙子吧。
想到这，李泽华不禁笑道，“这有什么关系，快递外卖都是公司支柱，快递做平台，利润并不高，只赚个辛苦跑腿费。
而外卖平台，是带垄断性质的，继续深耕下去，将来未必会比蜂鸟平台差多少。”
这纯属宽慰秦朗，因为外卖行业是有上限的，君不见后世某团做到巅峰，一年营收也就是两三千亿。
和快递头部企业顺丰差不多。
外卖行业巅峰，整体的订单量，维持在200-300亿单之间，快递则不然，李泽华穿越那会，已经做到每年一千多亿单。
双方无论是营收，还是订单量，差距都在3倍以上。
秦朗怎么可能看不出这个差距，一点都笑不出来，“老大，你就别安慰我了，曾总每天都会在群里，公布前一天订单总量。
现在一线配送，除了用餐高峰期，其他时间都用来跑快递服务，我有事都不一定找得到人。”
“看来还是高估了电脑软件的能力，还以为技术部能拿出一套有效的方法，在配送外卖订单的同时兼顾快递包裹。”
李泽华摸着额头，很苦恼，“这个事说起来容易，做起来难，好在现在资金即将到位，我们有足够的资金投入技术研发。
等将来大数据库做起来，你们的压力也小一些。”
秦朗对他嘴里一直挂着的大数据，很感兴趣，“董事长，你说电脑将来一定会取代人力吗？
比如现在公司的调度，我看着也不像最开始那么忙了。”
“那当然１
李泽华点头，“就目前技术部，研发部的数据收集分析，处理能力，都能取代一大部分调度职能。
你没发现各个站点配发电脑以后，效率... -->>
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