第三章货源 (2/2)
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,赵向东显然认为林云是在消遣自己,80年代十几岁做生意的不是没有,不过都是十五六岁的,象林云这样十二岁就出来做生意的让赵向东有些难以置信,一般男孩子要十三四岁才进入生长发育期,十二岁的林云即使刻意打扮的成熟一些也还是活脱脱一个小孩子。
和林云说了几句,赵向东显然对林云的老练有些吃惊,从发货收款,到公司返点,优惠政策,以及产品概况,林云做了一个全面的了解。
小学文具主打的是品牌文具路线,不观从质量上,外观上,都有一定的突破,不过质量好了,样子好看了,小雪文具的价格相比于同类产品要更高一些,正是因为这样的原因,小雪文具销售才显的有些惨淡,79年改革开放以来,江南省的gdp确实彪升的很快,不过人们显然还没有到达追求高消费的时候,再加上此时的销售模式也有些落后,或者说是销售商无法正确的引领消费者的品牌理念,消费者总是普遍追求低价格的路线。
小雪文具显然在文具行业是一个超前的发展,极力想树立自己的品牌形象,但同样被固有的思想束缚,一直到91年小雪文具才有了一个新的突破,并且在96年以前,小雪文具都被称为文具的no1,直到后来,小雪文具市场渐渐被啊光文具占领,不过小雪文具的老字号还是毋庸置疑的。
虽然87年,小雪文具还没实行代理商制度,不过89年以后小雪文具就开始实行代理商制度,根据历史的发展,临江小商品市场的开发,将辐射整个东南三省,如果这几年销售量上去了,到时候竞争东南三省的小雪代理商也是完全有可能的,要知道91年的时候小雪文具的销售量就突破亿元大关。
(我必须要说一句,虽然我改了的文具品牌,大家也能感觉出是那些品牌,其实我并不知道这些文具的发展史,我也不知道去那找这些文具的发展史,只要大家认为我写的是对的好吗?就想象一下真的有小雪文具,还真的出现我书里写的情况,毕竟这是一本小说,不是一本历史书,如果真的是历史书,那也不可能有重生,如果历史写重生的话,那就是迷信,宣传迷信可是要吃牢饭的哦大家别太追究历史和企业的真实情况。不过一些大家都了解的东西,能找到资料的东西,我会尽量按真实的写。)
和赵向东只是简单签定了一份销售合约,只要林云的年销售量达到三十万,就给林云返还三个点,显然按照当时小雪文具在江南的销售量,林云的任务有些困难。
林云进了第一批五千的货物,让赵向东打包发走。谈妥了相关合作细节,林云也咨询了小雪文具的公司概况,毕竟林云是想着和小雪的持续合作,虽然后世知道小雪文具的辉煌成果,不过此时的小学文具也只是刚刚起步。
整个江南省的小雪文具的销售只有春洲市场这一部分,总计销售量还不到百万(其实是不到五十万赵向东为了好听故意多说一些的。),小雪总公司对于市场开拓也不是很积极,整个江南分公司除了一个经理,连业务员也没有。其实那个时候一般的公司也不大会雇佣业务员跑业务,毕竟国家还没有明确提出建立社会主义市场经济体制的目标模式。
,赵向东显然认为林云是在消遣自己,80年代十几岁做生意的不是没有,不过都是十五六岁的,象林云这样十二岁就出来做生意的让赵向东有些难以置信,一般男孩子要十三四岁才进入生长发育期,十二岁的林云即使刻意打扮的成熟一些也还是活脱脱一个小孩子。
和林云说了几句,赵向东显然对林云的老练有些吃惊,从发货收款,到公司返点,优惠政策,以及产品概况,林云做了一个全面的了解。
小学文具主打的是品牌文具路线,不观从质量上,外观上,都有一定的突破,不过质量好了,样子好看了,小雪文具的价格相比于同类产品要更高一些,正是因为这样的原因,小雪文具销售才显的有些惨淡,79年改革开放以来,江南省的gdp确实彪升的很快,不过人们显然还没有到达追求高消费的时候,再加上此时的销售模式也有些落后,或者说是销售商无法正确的引领消费者的品牌理念,消费者总是普遍追求低价格的路线。
小雪文具显然在文具行业是一个超前的发展,极力想树立自己的品牌形象,但同样被固有的思想束缚,一直到91年小雪文具才有了一个新的突破,并且在96年以前,小雪文具都被称为文具的no1,直到后来,小雪文具市场渐渐被啊光文具占领,不过小雪文具的老字号还是毋庸置疑的。
虽然87年,小雪文具还没实行代理商制度,不过89年以后小雪文具就开始实行代理商制度,根据历史的发展,临江小商品市场的开发,将辐射整个东南三省,如果这几年销售量上去了,到时候竞争东南三省的小雪代理商也是完全有可能的,要知道91年的时候小雪文具的销售量就突破亿元大关。
(我必须要说一句,虽然我改了的文具品牌,大家也能感觉出是那些品牌,其实我并不知道这些文具的发展史,我也不知道去那找这些文具的发展史,只要大家认为我写的是对的好吗?就想象一下真的有小雪文具,还真的出现我书里写的情况,毕竟这是一本小说,不是一本历史书,如果真的是历史书,那也不可能有重生,如果历史写重生的话,那就是迷信,宣传迷信可是要吃牢饭的哦大家别太追究历史和企业的真实情况。不过一些大家都了解的东西,能找到资料的东西,我会尽量按真实的写。)
和赵向东只是简单签定了一份销售合约,只要林云的年销售量达到三十万,就给林云返还三个点,显然按照当时小雪文具在江南的销售量,林云的任务有些困难。
林云进了第一批五千的货物,让赵向东打包发走。谈妥了相关合作细节,林云也咨询了小雪文具的公司概况,毕竟林云是想着和小雪的持续合作,虽然后世知道小雪文具的辉煌成果,不过此时的小学文具也只是刚刚起步。
整个江南省的小雪文具的销售只有春洲市场这一部分,总计销售量还不到百万(其实是不到五十万赵向东为了好听故意多说一些的。),小雪总公司对于市场开拓也不是很积极,整个江南分公司除了一个经理,连业务员也没有。其实那个时候一般的公司也不大会雇佣业务员跑业务,毕竟国家还没有明确提出建立社会主义市场经济体制的目标模式。