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从自己管理城市国家的十多年里，李秘书长知道要管理好一个国家，非常重要的是人才，有了高素质、能办事、会管理的行政管理人才，国家的建设和经济的发展才能够突飞猛进、快速发展。
历史告诉我们，在历朝历代的交替中，每个朝代刚建立时，君主大多有着雄才大略才能夺得天下。
多数都能吸取前朝灭亡的历史经验，励精图治，史治清明。
因此，社会经济快速发展，人民安居乐业。
特别是有些具有更强能力，更能用才的贤明君主，国家经济快速发展，短时间内民富国强。
虽然说历史是人民创造的。
这是千古不变的真理，但是同样是人民，在无能的君主领导下，国家实力弱小，民不聊生，甚至国破家亡。但是在有才能的贤明君主领导下，国家实力强大，人民生活富裕幸福，外邦臣服。
事实上，只有强将手下才能无弱兵，若是将熊刚一窝都是熊兵。
可见，如果国家要强大，首先要有一个最有能力的领导，这是至关重要的，每个部门要能管事、能办事，重要的要有有一个能力强的部门领导，这个部门才有凝聚力、有战斗力。
李秘书长另一个重点工作，就是发现人才和使用人才，努力做到人尽其才物尽其用。
相关概念“人才”的含义，科学的人才观认为至少有三层：首先，凡是有一技之长，并能在国家建设和经济建设中作出贡献的人是人才，这类人是不能等同于学历证书的持有者的。
其次，人才是分层次、分专业、分类型的。
因此，人才不能理解为全才。
当今的社会正处于知识经济日新月异的时代，随着形势的发展、知识的更新，昨天是人才，今天就不一定是人才。但反过来，今天不是人才不等于明天就不是人才；所以，人才是一个动态的概念。这既不是天生的也不是终身的，而是随着发展起变化的。
李秘书长特别注重在探索人才的发现渠道。
从观察与考査中找俗话说，人才是良驹，要靠伯乐才能发现。
那么什么样的人可以充当伯乐呢？
首先伯乐要了解政府部门需要什么样的人才，要有个价取向与准确认识，其次伯乐还需要有良好的眼力，要能在笫一时间内发现人才的特点，要善于与期待的人才进行情感上的沟通，最终达到发挥人才在工作中的作用，为政府职能部门创造一定的价值。
具体的做法：一要会察其言：当一个人处在领导岗位时，一般人在公开场合都会来赞美和吹捧他，即使有些人对其评价不好也会随波逐流，但在私下很多人就会议论其不好的一面。
当一个在沒有被重用时，别人不管在公开场合和私下场合，都不会考虑到如何去吹捧他，如何随波逐流，因为他对自己并不十分关心，如果在此时大多数人对其人评价好时，一定要注意此人可能就是没有被发现的“千里马”，而当发现这些人才，就应对其加以重用和培养。
特别要会观其行：一个人的行为，直接能体现出一个人的追求，一个讲究吃喝打扮的人，追求的是口舌之福和衣着华丽，一个善于拍领导马屁的人，所追求的是个人私利，一个善于请客送礼的人，所追求的是吃小亏占大便宜。
任何一种，一旦进入自已希望的角色，就会为了保住角色而多多少少的带点“装扮相”只有那些处在一般人中的人才。
他们既没有为失去角色担心，又不会刻意来表现自已，所以他们的行为，一般没有经过任何包装，如果在他们没有经过任何包装情况下发现他们，那么就应该大胆启用这种人才，因为这种人才才是最可靠的。
从测试与识别中寻找，在科技越来越发达的今天，人才既要具备高智商，还应具备高情商，推销员必须能忍受一次又一次受拒绝的挫折，低情商者只能被淘太；售货员需要面对各种各样的顾客，不善于察言观色的低能懒惰者，业绩一定很差；经理需要面对性格各异、能力不同、需求也不一样的下属员工，如果是一位低情商的人，他的工作绝对不会出色。
在行行色色的人中挑选智商和情商具备的人才。
我们可以通过精心没计的一系列测试题，来发现人才。
通过测试你会发现有些人是充满自信、情绪稳定、态度乐观的人，这种人对自已有充分的认识，对世界有客观的评价，不高估困难，不会被挫折打倒，通过测试还可以发现，有些人很善于与人相处，有责任心，能左右别人、引导别人，社会适应能力非常强，这些人都是有智商也有情商的人才。
如果将这... -->>
从自己管理城市国家的十多年里，李秘书长知道要管理好一个国家，非常重要的是人才，有了高素质、能办事、会管理的行政管理人才，国家的建设和经济的发展才能够突飞猛进、快速发展。
历史告诉我们，在历朝历代的交替中，每个朝代刚建立时，君主大多有着雄才大略才能夺得天下。
多数都能吸取前朝灭亡的历史经验，励精图治，史治清明。
因此，社会经济快速发展，人民安居乐业。
特别是有些具有更强能力，更能用才的贤明君主，国家经济快速发展，短时间内民富国强。
虽然说历史是人民创造的。
这是千古不变的真理，但是同样是人民，在无能的君主领导下，国家实力弱小，民不聊生，甚至国破家亡。但是在有才能的贤明君主领导下，国家实力强大，人民生活富裕幸福，外邦臣服。
事实上，只有强将手下才能无弱兵，若是将熊刚一窝都是熊兵。
可见，如果国家要强大，首先要有一个最有能力的领导，这是至关重要的，每个部门要能管事、能办事，重要的要有有一个能力强的部门领导，这个部门才有凝聚力、有战斗力。
李秘书长另一个重点工作，就是发现人才和使用人才，努力做到人尽其才物尽其用。
相关概念“人才”的含义，科学的人才观认为至少有三层：首先，凡是有一技之长，并能在国家建设和经济建设中作出贡献的人是人才，这类人是不能等同于学历证书的持有者的。
其次，人才是分层次、分专业、分类型的。
因此，人才不能理解为全才。
当今的社会正处于知识经济日新月异的时代，随着形势的发展、知识的更新，昨天是人才，今天就不一定是人才。但反过来，今天不是人才不等于明天就不是人才；所以，人才是一个动态的概念。这既不是天生的也不是终身的，而是随着发展起变化的。
李秘书长特别注重在探索人才的发现渠道。
从观察与考査中找俗话说，人才是良驹，要靠伯乐才能发现。
那么什么样的人可以充当伯乐呢？
首先伯乐要了解政府部门需要什么样的人才，要有个价取向与准确认识，其次伯乐还需要有良好的眼力，要能在笫一时间内发现人才的特点，要善于与期待的人才进行情感上的沟通，最终达到发挥人才在工作中的作用，为政府职能部门创造一定的价值。
具体的做法：一要会察其言：当一个人处在领导岗位时，一般人在公开场合都会来赞美和吹捧他，即使有些人对其评价不好也会随波逐流，但在私下很多人就会议论其不好的一面。
当一个在沒有被重用时，别人不管在公开场合和私下场合，都不会考虑到如何去吹捧他，如何随波逐流，因为他对自己并不十分关心，如果在此时大多数人对其人评价好时，一定要注意此人可能就是没有被发现的“千里马”，而当发现这些人才，就应对其加以重用和培养。
特别要会观其行：一个人的行为，直接能体现出一个人的追求，一个讲究吃喝打扮的人，追求的是口舌之福和衣着华丽，一个善于拍领导马屁的人，所追求的是个人私利，一个善于请客送礼的人，所追求的是吃小亏占大便宜。
任何一种，一旦进入自已希望的角色，就会为了保住角色而多多少少的带点“装扮相”只有那些处在一般人中的人才。
他们既没有为失去角色担心，又不会刻意来表现自已，所以他们的行为，一般没有经过任何包装，如果在他们没有经过任何包装情况下发现他们，那么就应该大胆启用这种人才，因为这种人才才是最可靠的。
从测试与识别中寻找，在科技越来越发达的今天，人才既要具备高智商，还应具备高情商，推销员必须能忍受一次又一次受拒绝的挫折，低情商者只能被淘太；售货员需要面对各种各样的顾客，不善于察言观色的低能懒惰者，业绩一定很差；经理需要面对性格各异、能力不同、需求也不一样的下属员工，如果是一位低情商的人，他的工作绝对不会出色。
在行行色色的人中挑选智商和情商具备的人才。
我们可以通过精心没计的一系列测试题，来发现人才。
通过测试你会发现有些人是充满自信、情绪稳定、态度乐观的人，这种人对自已有充分的认识，对世界有客观的评价，不高估困难，不会被挫折打倒，通过测试还可以发现，有些人很善于与人相处，有责任心，能左右别人、引导别人，社会适应能力非常强，这些人都是有智商也有情商的人才。
如果将这... -->>
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